2022年企业人力资源管理师《三级(理论知识、专业能力)》高频考点试题精选

|类别:企业人力资源管理师

【单选题】下面关于现代企业的薪酬制度构成表达错误的是( )。

A、基本工资分配制度

B、绩效工资分配制度

C、补充工资分配制度

D、福利制度

答案:B

解析:现代企业的薪酬制度应该是由基本工资分配制度、补充工资分配制度和福利制度有机结合的薪酬体系。


【单选题】(2015年11月) (  )不属于外部招募的特点。

A、筛选难度大

B、招募成本大

C、进入角色慢

D、不利于创新

答案:D

解析:外部招募的优势有:(1)带来新思想和新方法。(2)有利于招聘一流人才。(3)起到树立形象的作用。外部招募的不足有:(1)筛选难度大、时间长。(2)进入角色慢。(3)招募成本大。(4)决策风险大。(5)影响内部员工的积极性。


【单选题】下列关于行为锚定法考评体系的说法,错误的是(  )。

A、具有良好的反馈功能

B、具有良好的连贯性和较高的信度

C、考评维度不清晰

D、对员工绩效的考量更加精确

答案:C

解析:行为锚定等级评价法设计和实施的费用高,比许多考评方法费时费力,但是它的优点还是比较鲜明的。 考评的维度清晰。各绩效要素的相对独立性强,有利于综合评价判断。


【单选题】以下不属于员工动态特征的是(  )。

A、员工学习

B、员工自我保护机制

C、员工激励

D、员工的成熟和发展

答案:A

解析:员工的动态特征:(1)员工激励;(2) 员工的自我保护机制;(3) 员工的成熟和发展。


【单选题】绘制组织结构图的前期准备工作包括:①应明确企业各级机构的职能;②将已分类的工作逐项分配给下一个层次,并按所管业务的性质划分出执行命令的实际工作部门和参谋机构(职能部门);③将相似的工作综合归类;④将所管辖的业务内容一一列出。正确的顺序是( )。

A、②①③④

B、①④③②

C、①②④③

D、③①②④

答案:B

解析:本题考查的是绘制组织结构图的前期准备。绘制组织结构图的前期准备包括: ①应明确企业各级机构的职能; ②将所管辖的业务内容一一列出; ③将相似的工作综合归类; ④将已分类的工作逐项分配给下一个层次,并按所管业务的性质划分出执行命令的实际工作部门和参谋机构(职能部门)。


【单选题】(2017年5月)岗位规则的具体内容不包括(  )

A、岗位名称

B、任职条件

C、技术要求

D、上岗标准

答案:B

解析:岗位规则.也称岗位劳动规范,它是对岗位职责、劳动任务、劳动手段和工作对象的特点、操作程序、职业道德等所提出的各种具体要求。包括岗位名称、技术要求、上岗标准等项具体内容。


【多选题】下列各选项属于组织结构设计后实施原则的是(  )。

A、管理系统一元化原则

B、管理系统多元化原则

C、先定岗再定员原则

D、先定员再定岗原则

E、合理分配职责原则

答案:ACE

解析:组织结构设计后的实施原则: 为了使组织机构形成一个系统整体,有效、顺利、合理地发挥作用,需要知道组织工作的实施原则: (一)管理系统一元化原则 (二)明确责任和权限原则 (三)先定岗再定员原则 (四)合理分配职责原则


【多选题】情境模拟测试的方法有很多,如(  )等。

A、公文处理模拟法

B、无领导小组讨论法

C、决策模拟竞赛法

D、访谈法、角色扮演

E、即席发言、案例分析法

答案:ABCDE

解析:情境模拟测试是一种常用的能力测试方法。各个单位可以根据自己的实际情况,自行设计一些情境模拟题目进行测试。情境模拟测试的方法有很多,如公文处理模拟法、无领导小组讨论法、决策模拟竞赛法、访谈法、角色扮演、即席发言、案例分析法等。


【多选题】(2016年11月)在面试过程中,应聘者通常希望(  )。

A、创造融洽的会谈气氛

B、充分了解企业所关心的问题

C、被理解、尊重,被公平对待

D、尽量展现出自己的实际水平

E、有足够时间向考官展示自己的能力

答案:ACD

解析:选项B错误,应聘者希望充分地了解自己关心的问题。选项E应聘者希望有充分的时间向面试考官说明自己具备的条件。


【多选题】现代人力资源管理更加强调(  )。

A、管理的系统化

B、管理手段的现代化

C、管理的规范化

D、管理思想的哲学化

E、管理的标准化

答案:ABCE

解析:现代企业人力资源管理更加强调了管理的系统化、规范化、标准 化以及管理手段的现代化。