【单选题】(2018年5月)( )不属于动作经济原理的内容。
A、人机环境系统研究
B、工作地布置和工作条件的改善
C、工具和设备设计
D、人体的利用
答案:A
解析:动作经济原理是指实现动作经济与减轻疲劳的一些法则,用以改善工作方法。动作经济原理可以分为:人体利用、工作地布置和工作条件的改善、工具和设备的设计三个方面。
【单选题】现代薪酬对员工的功能不包括( )。
A、保障功能
B、激励功能
C、增值功能
D、社会信号功能
答案:C
解析:对企业员工来讲,传统的工资主要有两种功能:满足基本物质需求的功能和满足安全保障需求的功能。现代薪酬不仅具有这两种功能,而且日益体现出对员工精神需求满足的作用。具体功能如下: (1)保障功能(2)激励功能。(3)社会信号功能。C项是薪酬对于企业的功能
【单选题】(2019年5月)通过岗位评估来( )是制定和实施核心人才继任计划的首要环节。
A、明确关键岗位、识别核心人才
B、明确企业战略和核心能力要求
C、培养核心人才的继任者
D、明确核心人才素质特征
答案:A
解析:通过岗位评估来确定关键岗位、识别核心人才是制订和实施核心人才继任计划的首要环节。
【单选题】关于企业员工中期培训规划,下列描述正确的是( )。
A、中期培训规划的时间跨度一般为1~2年
B、是长期规划之外的计划
C、可有可无
D、与长期培训规划相比,中期培训规划的目标更加具体,不确定因素相对减少
答案:D
解析:中期培训规划的时间跨度一般为1~3年,中期规划并不是长期规划之外的计划,而是长规划的分解计划,是实现长期规划的目标和任务的支持性计划,同时它又是为员工短期培训计划的制订与实施提供重要依据和指导,起着承上启下的作用。因此,它并不是可有可无的计划。
【单选题】对于劳动力供给量变动的百分比大于工资变动的百分比,判断正确的是( )。
A、Es>1
B、Es<1
C、Es>0
D、Es<0
答案:A
解析:通常在考察市场劳动力供给时,劳动力供给弹性值分布在0到无限大之间。根据劳动力供给弹性的不同取值,一般将劳动力供给弹性分为五大类: 1.供给无弹性,即:Es=0,在这种情况下,无论工资率如何变动(在劳动力市场分析的实际可能范围内),劳动力供给量固定不变; 2.供给有无限弹性,即:Es→∞,这时工资率给定,而劳动力供给量变动的绝对值大于0; 3.单位供给弹性,即:Es=1,在这种情况下,工资率变动百分比与劳动力供给量变动的百分比相同; 4.供给富有弹性,即:Es>1,在这种情况下,劳动力供给量变动的百分比大于工资率变动百分比; 5.供给缺乏弹性,即:Es<1,在这种情况下,劳动力供给量变动的百分比小于工资率变动百分比。
【单选题】利用( )无法进行培训效果的反应评估。
A、访谈法
B、电话调查法
C、心得报告法
D、综合座谈法
答案:C
解析:反应评估的评估方法是:问卷调查,电话调查,访谈法,观察法,综合座谈选项C是学习评估的评估方法
【多选题】在劳务派遣中,存在着三种主体是( )。
A、劳务派遣机构
B、用人单位
C、被派遣劳动者
D、用工单位
E、接受单位
答案:ACD
解析:在劳务派遣中,存在着三种主体和三重关系。三种主体是劳务派遣机构、用工单位和被派遣劳动者;三重关系是劳务派遣机构与被派遣劳动者的关系,劳务派遣机构与用工单位的关系和用工单位与被派遣劳动者的关系。
【多选题】(2015年5月)管理培训体系的设计要有利于( )
A、企业总体目标的实现
B、企业竞争能力的提高
C、企业获利能力的提高
D、企业获利水平的提高
E、企业经营管理人员整体素质的提高
答案:ABCDE
解析:管理培训体系设计的总体原则是有利于企业总体目标的实现,有利于增强企业经营管理人员队伍整体素质,有利于企业竞争能力、获利能力和获利水平的提高。
【多选题】(2017年11月) 员工薪酬激励计划的作用有()
A、有利于充分调动员工的工作积极性
B、保证人工成本与企业经营状况的恰当比例
C、提高企业在市场上的竞争力
D、对未来的薪酬总额进行预测
E、充分发挥薪酬的激励功能
答案:ABDE
解析:员工薪酬激励计划一方面是为了保证企业人工成本与企业经营状况之间恰当的比例关系,另一方面是为了充分发挥薪酬的激励功能。企业通过薪酬激励计划,可以在预测企业发展的基础上,对未来的薪酬总额进行预测,并设计、制定、实施未来一段时期的激励措施,如激励方式的选择等,以充分调动员工的工作积极性。
【多选题】失业给经济增长与社会发展带来负面影响,包括( )负面影响。
A、物质的
B、家庭的
C、社会的
D、安全的
E、精神的
答案:ABCE
解析:无论是何种类型的失业,都给经济增长与社会发展带来负面影响,包括物质的和精神的、家庭的和社会的负面影响。