[章节考点]企业人力资源管理师考试《二级(理论、专业、综合评审)》点睛试题汇总含解析

|类别:企业人力资源管理师

【单选题】(2017年5月)制定工资指导线水平应考虑的因素不包括( )

A、社会劳动生产率

B、劳动力市场价格

C、企业经营状况

D、人工成本水平

答案:C

解析:工资指导纬水平的制定应密切结合当地的宏观经济状况,综合考虑地区年度经济增长率、社会劳动生产率、城镇居民消费价格指数、城镇就业状况、劳动力市场价格、人工成本水平和对外贸易状况等相关因素制定。


【单选题】为了填补财务总监的空缺,对财务人员进行素质测评,这属于(  )素质测评。

A、考核性

B、诊断性

C、开发性

D、选拔性

答案:D

解析:选拔性测评是指以选拔优秀员工为目的的测评。为了填补财务总监的空缺,对财务人员进行素质测评属于选拔优秀员工的素质测评。


【单选题】(  )是年度货币工资平均增长目标,是对生产经营正常、有经济效益的企业合理的工资增长水平。

A、工资指导线上线

B、工资指导线下线

C、工资指导线基准线

D、工资指导线

答案:C

解析:本题考查的是工资指导线基准线的含义。工资指导线有三条线:上线(预警线)、基准线、下线。工资指导线基准线是年度货币工资平均增长目标,是对生产经营正常、有经济效益的企业合理的工资增长水平。


【单选题】在群体决策法中,决策人员的来源广泛,其中包括企业的高层管理者,负责从战略角度协调相关部门的(  )和(  )。

A、联系;资源

B、关系;内容

C、关系;资源

D、联系;内容

答案:C

解析:群体决策法的特点之一是:决策人员的来源广泛,有企业的高层管理者,负责从战略角度协调相关部门的关系和资源;人力资源管理人员,运用招聘的各种战略与技巧,提高招聘过程的有效性;用人部门经理,负责评估应聘者的技能和个人气质,采集第一手资料;用人部门经验丰富的员工,负责对他们未来的同事所应具备的素质,从不同侧面提出自己的看法。


【单选题】通过( ),才能使绩效目标考核思想深入人心,考核结果令人信服。

A、沟通

B、考核

C、对比

D、效率

答案:A

解析:本题考查绩效沟通的重要性:通过沟通,才能使绩效目标考核思想深入人心,考核结果令人信服。


【单选题】(  )是指由工作性质不同,但繁简难易程序、责任大小以及所需资格条件相同或相近的岗位组成的集合。

A、职系

B、职组

C、职门

D、岗等

答案:D

解析:岗等是由工作性质不同,但繁简难易程度、责任大小以及所需资格条件相同或相近的岗位组成的集合,它使各个职系中隶属于不同岗级的岗位纳入了统一的价值维度之中。岗等与岗级的区别在于,它不是同一职系内不同岗位之间的等级划分,而是不同职系之间的相同相似岗位等级的比较和平衡。


【单选题】(2018年11月)在培训项目计划中,课程系列计划以(  )为导向,将看似独立的相关课程联系在一起。

A、目标

B、过程

C、方法

D、结果

答案:A

解析:课程系列计划以目标为导向,将看似独立的相关课程联系在一起,即把所有的培训工作都集中到一个学习方向上。


【多选题】社会救济的突出特征为(  )。

A、争议主体意思的自治性

B、争议主体意思的群众性

C、争议主体意思的自愿性

D、比较灵活的程序性

E、争议主体的合意性

答案:ABCD

解析:社会救济的突出特征是争议主体的意思自治性、群众性、自愿性,比较灵活的程序性。


【多选题】(2015年11月)绩效考评指标标准的评分方法主要有 (  )

A、分数法

B、函数法

C、自然数法

D、常数法

E、直接数法

答案:BCD

解析:对考评指标、考评标准的计分,可采用自然数法和系数法。自然数法计分可以是每个等级只设定一个自然数,也可以是每个等级有多个自然数可供选择。系数法可分为函数法和常数法两种计分方法。


【多选题】宽带薪酬的设计原则是(  )。

A、战略匹配原则

B、文化适应原则

C、全面激励原则

D、单一原则

E、程度原则

答案:ABC

解析:单一原则和程度原则是岗位横向分类应遵循的原则。