2022年软件水平考试考试《(高级)信息系统项目管理师》考点练习题含答案解析

|类别:软件水平考试

【单选题】基于你的制造项目的质量控制测量,管理层认训到需要立即对材料需求计划(MRP)系统进行纠正,以避免在未来的项目中出现返工问题。为执行必要的变更,你必须遵循( )

A、机构的质量政策

B、质量管理计划

C、已制订的操作定义和程序

D、整体变更控制程序

答案:D

解析:作为质量控制测量的结果,过程调整由立即纠正和预防行为组成。在有些情况下,这种过程调整应该根据整体变更控制的程序进行处理。


【单选题】为工作包建立控制账户,并根据“账户编码”分配标记号是创建工作分解结构的最后步预。控制账户 ( )

A、不是构成汇总成本、进度和资源信息的单元

B、是一种控制点,项目的范围、成本和进度在该点被整合

C、是设置在工作分解结构的特定技术节点

D、只包括一个工作包

答案:B

解析:控制账户,简称CA,是一种管理控制点,是工作包的规划基础。在该控制点上,把范围、成本和进度加以整合,并把它们与挣值相比较,以测量绩效。控制账户设置在工作分解结构中的特定管理节点上。每一个控制账户都可以包括一个或多个工作包,但是每一个工作包只能属于一个控制账户。


【单选题】PMI的0PM3模型是一个三维的模型,对其描述错误的是( )

A、第一维是成熟度的四个梯级

B、第二维是项目管理的十个领域和五个基本过程

C、第二维是项目管理的十个领域

D、第三维是组织项目级项目管理的三个版图层。

答案:C

解析:OPM3是一个三维的模型,第一维是成熟度的四个梯级,第二维是项目管理的十个领域和五个基本过程,第三维是组织项目级项目管理的三个版图层次。


【单选题】某企业的管理系统已进入试运行阶段,公司领导在试用该系统时认为他使用的出差报销表格的栏目设置不合理,便电话要求负责系统建设的项目经理修改,根据变理管理的要求,项目经理正确的做法是( )

A、告诉公司领导,项目试运行结束后再统一修改

B、让开发人员修改,再通知公司领导确认

C、将公司领导的要求记录下来,确认变更内容后提出正式的变更申请

D、亲自督促对该表格的修改,完成后亲自确认并向公司领导汇报。

答案:C

解析:考察变更流程,第一步首先要提出申请。


【单选题】区块链是一种按照时间顺序将数据区块以顺序相连的方式组合成的一种链式数据结构,并以密码学方式保证的不可篡改和不可伪造的分布式账本。主要解决交易的信任和安全问题,最初是作为 ( ) 的底层技术出现的。

A、电子商务

B、证券交易

C、比特币

D、物联网

答案:C

解析:区块链(Block chain)是比特币的一个重要概念,在《2014-2016全球比特币发展研究报告》中提到区块链是比特币的底层技术和基础架构。


【单选题】建设方在进行项目评估的时候,根据项目的类型不同,所采用的评估方法也不同。如果使用总量评估法,其难点是()

A、如何准确确定新增投入资金的经济效果

B、确定原有固定资产重估值

C、评价追加投资的经济效果

D、确定原有固定资产对项目的影响

答案:B

解析:项目评估是指在项目可行性研究的基础上,由第三方(国家、银行或有关机构)根据国家颁布的政策、法规、方法、参数和条例等,从项目(或企业)、国民经济、社会角度出发,对拟建项目建设的必要性、建设条件、生产条件、产品市场需求、工程技术、经济效益和社会效益等进行评价、分析和论证,进而判断其是否可行的一个评估过程。 项目评估的方法有: (1)项目评估法和企业评估法; (2)总量评估法和增量评估法。 总量评估法的费用和效益测算采用总量数据和指标,确定原有固定资产重估值是估算总投资的难点。该法简单,易被人们接受,侧重经济效果的整体评估,但无法准确回答新增投入资金的经济效果。增量评估法采用增量数据和指标并满足可比性原则。这种方法实际上是把“改造”和“不改造”两个方案综合为一个综合方案进行比较,利用法案之间的差额数据来评价追加投资的经济效果。


【单选题】下图为某工程进度网络图,节点1为起点,节点11为终点,此工程最快 ( ) 天完成

A、18

B、28

C、22

D、20

答案:B

解析:按照这样的过程求解4个参量数组,最后比较活动ai的最早开始时间和最晚开始时间,两者相同的即为关键活动,关键活动所在的路径就是关键路径。 本题中AOE网的关键路径为1—3—5—8—9—10—11,最大路径长度为28。


【单选题】项目章程的制定过程主要关注记录建设方的 ( ) 、项目立项的理由与背景、对客户需求的现有理解和满足这些需求的新产品、服务或成果。

A、合同规定

B、商业需求

C、功能需求

D、产品需求

答案:B

解析:项目章程关注记录的内容有:建设方的商业需求、项目立项的理由与背景、对客户需求的现有理解和满足这些需求的新产品、服务或成果。


【单选题】( ) 不能保障公司内部网络边界的安全

A、在公司网络与Internet或外界其他接口处设置防火墙

B、公司以外网络上用户要访问公司网时,使用认证授权系统

C、禁止公司员工使用公司外部的电子邮件服务器

D、禁止公司内部网络的用户私自设置拨号上网

答案:C

解析:网络边界主要是指本单位(或部门)的网络与外界网络或Internet互联的出口边界,其安全主要是针对经边界进出访问和传输数据包要采取的控制和防范措施。内部网络应当采用统一的国际因特网出口,以便加强管理;计算机网络与Internet或外界其他网络接口处必须设置防火墙系统,该防火墙要具有加密功能或安全加密网关;要定期扫描网络的安全漏洞,及时消除网络安全的隐患;Internet或外界其他网络上的授权用户要通过安全防火墙或安全加密网关远程进入时,必须配备电子印章认证系统,只有认证通过的授权用户才可进入。禁止公司内部网络上的用户私自设置拨号上网,可以控制公司网络与外部网络的边界,尽量减少后门。禁止公司员工使用公司外部的电子邮件服务器与边界安全无关。


【单选题】项目正在紧张的进展之中,团队成员感到压力在逐渐增大,为了减少大家的压力,你决定要在每次的项目状态会议上都要进行能补充能量的瑜珈术部分。根据公司项目管理的统一方法,你在寻找这种服务的供应商之前应该准备好下列( )文件

A、工作说明

B、采购管理计划

C、评估方法

D、合同条款和条件

答案:B

解析:采购管理计划主要是描述从采购要求计划到结束的整个采购过程应该如何管理的。这包括要使用的合同类型、独立评估的准备、采购部门和项目管理团队将要采取的行动、标准采购文件的定位、多个供应商的管理以及项目其他方面和采购的配合。