【单选题】公文筐测试的一个重要内容是试题的（ ）和编写。
A、确定
B、设计
C、选定
D、确认
答案：B
解析：公文筐测试的一项重要内容是试题的设计和编写，抓住三个环节：工作岗位分析、文件设计、确定评分标准。
【单选题】(2016年11月)根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。
A、基本工资
B、绩效工资
C、短期激励工资
D、长期激励工资
答案：B
解析：绩效工资是企业根据员工过去工作行为和已取得的工作业绩
【单选题】（ ）属于低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性的胜任特征。
A、行业通用胜任特征
B、组织内部胜任特征
C、元胜任特征
D、行业技术胜任特征
答案：B
解析：组织内部胜任特征（Intra Organization Competence）属于低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性的胜任特征。
【单选题】利用经验公式，并通过计算期权价值倒算出期限权数量，这种方法使用较为广泛，其的经验公式是：期权薪酬的价值／[期权行使价格×（ ）年平均利润增长率]。
A、3
B、4
C、5
D、7
答案：C
解析：利用经验公式，并通过计算期权价值倒算出期权数量。其基本原理与B1ackOScho1es模型相一致。这种方法使用较为广泛，其经验公式为：期权份数=期权薪酬的价值／（期权行使价格×5年平均利润增长率）例如，预计今后5年的平均利润增长率为10％，即每股收益（EPS）和股票价格的增长幅度均为10％，期权的执行价格为1元，则每股期权的价值为0．10元。根据经验，期权薪酬的总价值为100万元，则期权份数为1000万份（100／0．10）。
【单选题】B模式规定，对（ ）激励的主体是公司股东会或出资人。
A、董事长
B、总经理
C、部门主管
D、经理
答案：A
解析：B模式规定，对董事长激励的主体是公司股东会或出资人；s模式规定，对国资授权经营公司董事长的激励主体为出资方，对国资授权经营公司所属国有独资企业董事长的激励主体为对国资授权经营公司，对国有资产控股企业董事长的激励主体为股东会或出资方。而S、B、J三种模式均规定，对经理期股激励的主体是公司董事会。
【单选题】平衡计分卡将评价的视线范围由传统的只注重企业内部评价，扩大到企业外部，包括（ ）。
A、股东、顾客
B、股东、消费者
C、股东、经营者
D、股东、购买
答案：A
解析：平衡计分卡的特点（一）外部衡量和内部衡量之间的平衡平衡计分卡将评价的视野由传统的只注重企业内部评价，扩大到企业外部，包括股东、顾客;同时以全新的眼光重新认识企业内部，将以往只看内部结果，扩展到既看结果同时还注意企业内部流程及企业的学习和成长。平衡计分卡还把企业管理层和员工的学习成长视为将知识转化为发展动力的一个必要渠道。
【多选题】一个标准的纸笔测试系统包括客观的（ ）。
A、解释系统
B、计分系统
C、良好的常模
D、值得信服的信度、效度
E、项目分析数据
答案：ABCDE
解析：一个标准的纸笔测试系统包括客观的计分系统、解释系统、良好的常模以及较好的信度、效度和项目分析数据。
【多选题】无论你从事的工作有多么特殊，它总是离不开一定的（ ）的约束。
A、岗位责任
B、家庭美德
C、规章制度
D、职业道德
答案：ACD
【多选题】培训开发中岗位胜任特征模型的建立的意义包括（ ）。
A、岗位胜任特征改变了以往知识、技能培训一统天下的格局
B、基于胜任特征分析，针对岗位要求，结合现有人员的素质状况，为员工量身定做培训计划
C、胜任特征的研究有利于企业员工职业生涯的发展
D、企业领导有意或无意地将胜任特征培养纳入员工培训开发体系
E、对胜任特征的研究加深了企业和员工之间的理解
答案：ABCDE
解析：岗位胜任特征模型的建立，为促进企业人才的培训开发体系的构建和完善提供了重要的依据，它将使企业培训工作在现有的人力资源管理基础上，更加具有系统性、科学性、规范性和实用性。 具体意义如下: 1）岗位胜任特征改变了以往知识、技能培训一统天下的格局，使得员工潜能、品质和个性特征的培养也跻身于培训行列，各大公司开始注意诸如“员工生存训练”、“拓展能力训练”这样的“特殊”培训，这说明一些企业领导已经在有意或无意地将胜任特征培养纳入员工培养体系。故选项A、D正确。 2）基于胜任特征分析，针对岗位要求，结合现有人员的素质状况，为员工量身定做培训计划，帮助员工弥补自身“短木板”的不足，有的放矢地突出培训的重点，省去分析培训需求的烦琐步骤，杜绝不合理的培训开支，提高培训的效率，取得更好的培训效果，进一步开发员工的潜力，为企业创造更多的效益。故选项B正确。 3）胜任特征的研究有利于企业员工职业生涯的发展。其一，胜任特征研究使得企业管理者可以比较清晰地了解各个员工的特质，并根据每个员工特质的不同对其进行定位和培养;其二，胜任特征研究使得员工可以根据个体特质与岗位胜任特征的匹配，对自己的职业生涯做规划。因此，对胜任特征的研究加深了企业和员工之间的理解，促进了企业和员工的双赢。故选项C、E正确。
【多选题】沙盘推演测评法的特点是()。
A、场景能激发被试者的兴趣
B、被试者之间可以实现互动
C、直观展示被试者的真实水平
D、能使被试者获得身临其境的体验
E、能考察被试的综合能力
答案：ABCDE
解析：沙盘推演测评法具有以下特点: 1.场景能激发被试的兴趣 (1)与传统的人事测评技术相比，沙盘推演增添了娱乐性和实战气氛，变枯燥的测评为生动有趣的游戏，可以激起参与者的竞争热情; (2)生动的视觉感受能够有效激发被试的参与兴趣，充分发挥其各方面的能力。 (3)正是在这种有趣的气氛中，被试才将真实想法充分暴露出来，将真实能力充分发挥出来。 2.被试之间可以实现互动 (1)与传统的人事测评技术相比，沙盘推演要求被试之间充分沟通，这有利于对被试在相同情境下进行比较。 (2)这种互动的测评模式，有利于考官有效评价被试的沟通能力、团队合作能力等其他人事测评技术无法测评到的能力。 3.直观展示被试的真实水平 (1)合理的企业经营决策需要综合运用市场营销、成本管理、库存管理、生产管理等多方面的知识。 (2)与传统的人事测评技术相比，沙盘推演能更全面地观察到被试的知识结构与深度。由于企业结构和管理操作过程全部展示在模拟沙盘上，故可将被试所掌握的复杂、抽象的经营管理理论以最直观的方式传达给考官。 (3)考官可以利用观察、倾听、查看结果等手段进行考察。 4.沙盘分为简易沙盘和永久性沙盘。 5.沙盘推演测评法适用于针对于企业高级管理人员的测评和选拨。
