【单选题】战略管理的主要活动可以分为下列中的（）
A、战略分析、战略执行、战略评估
B、战略制定、战略执行、战略评估
C、战略分析、战略制定、战略执行
D、战略分析、战略制定、战略评估
答案：B
解析：企业是一个复杂动态开放的系统，有效的项目管理活动必须能根据企业战略要求，并从企业整体角度出发整合其范围内的所有项目管理活动，进行企业战略管理，将分散于企业系统中的项目管理活动集成到战略范畴。 战略管理是指对一个组织的未来方向制定决策和实施这些决策，它大体可以分解如下。 (1)战略制定：企业制定战略的步骤包括明确企业使命、进行外部环境分析、展开内部环境评估、确定战略目标、形成战略方案，以及选择战略方案。 (2)战略执行：企业的战略一旦形成后，战略管理的关键就是战略的执行。企业战略的执行一般包括建立组织、配置资源、制定政策、实施领导，以及创造企业文化等。 (3)战略评估：战略监控是企业战略管理过程中的最后一个环节，其基本目的是要保证企业完成规定的战略计划。在监控过程中，一般是将实际执行情况与预期结果进行比较，通过必要的信息反馈正确地评估战略的实施成果，或采取相应的修正措施。实施评估是战略监控的重要内容，必须按照预定的标准和时间进行评价。
【单选题】基于角色的访问控制中，角色定义、角色成员的增减、角色分配都是由（ ）实施的，用户只能被动接受授权规定，不能自主地决定，用户也不能自主地将访问权限传给他人，这是一种非自主型访问控制。
A、CSO
B、安全管理员
C、稽查员或审计员
D、应用系统的管理员
答案：D
解析：基于角色控制的系统中的主要关心的是保护信息的完整性，即“谁可以对什么信息执行何种动作”，角色由应用系统的管理员定义，角色成员增减也只能由应用系统的管理员来执行，即只有应用系统的管理员有权定义和分配角色，而且授权规定是强加给用户的，用户只能被动接受，不能自主地决定，用户也不能自主地将访问权限传给他人，这是一种非自主型访问控制。
【单选题】某项目在执行过程中，软件的需求基线已经确定后，客户需要增加新的功能，但该需求变更会对已经完成系统的稳定性有较大影响。作为项目负责人处理这些需求变更，下列 （ ） 做法是不合适的。
A、利用原型法给用户提供预览，以帮助准确把握用户的真实需求
B、可以跟客户说不，并与其商议在后续项目或下一版本中满足他们的要求
C、秉承“客户至上”的原则，召集有关人员开始变更工作，满足客户的要求
D、利用在项目初期文档化的视图、范围、限制，与变更项比较，决定是否采用此项变更
答案：C
【单选题】在项目计划阶段由于各种约束条件搞不清晰，所以在计划过程中会遵循基本的方法论以指导项目计划的规定（ ）属于项目管理方法论的一部分。
A、计划的标准格式和模板
B、项目相关授权
C、项目干系人的性能
D、初步范围说明书
答案：A
解析：在项目计划阶段，项目管理方法论帮助项目管理团队制定项目管理计划和控制项目管理计划的变更，例如组织过程资产中的历史项目信息、标准指导方针、模板、工作指南等对本次项目管理计划的制定有直接的帮助。标准格式和模板属于项目管理方法论的重要组成部分。
【单选题】Creating WBS means subdividing the major project deliverables into smaller components until the deliverables are defined to the （ ） level． A.independent resource
A、individual work loa
B、
C、work milestone
D、work package
答案：D
解析：WBS（工作分解结构）是面向可交付物的层次性分析结构，是对完成项目目标、创造可交付物所需执行的项目工作的分解。WBS把项目工作细分为更小、更易管理的工作单元，随着WBS层次的降低，意味着项目工作也越来越详细，直到工作包（work package）的层次。 （75） A．独立资源 B．个人工作负荷 C．工作里程碑 D．工作包
【单选题】标准化工作的任务是制定标准、组织实施标准和对标准的实施进行监督， （ ） 是指编制计划，组织草拟，审批、编号、发布的活动。
A、制定标准
B、组织实施标准
C、对标准的实施进行监督
D、标准化过程
答案：A
解析：标准化活动过程，一般包括标准产生、实施、更新等子过程。标准的产生即制订标准，一般包括调查研究、制订计划、起草标准、征求意见、审查、批准发布等阶段。
【单选题】中间件可以分为数据库访问中间件，远程过程调用中间件、面向消息中间件、事务中间件、分布式对象中间件等多种类型。Windows平台的ODBC和JAVA平台的JDBC属于 （ ） 。
A、数据库访问中间件
B、远程过程调用中间件
C、面向消息中间件
D、事务中间件
答案：A
解析：中间件可以分为数据库访问中间件，远程过程调用中间件，面向消息中间件，事务中间件，分布式对象中间件等。（1）数据库访问中间件：通过一个抽象层访问数据库，从而运行使用相同或相似的代码访问不同的数据库资源。典型技术如Windows平台的ODBC和JAVA平台的JDBC等。（2）远程过程调用中间件（Remote Procedure Call，RPC）：是一种分布式应用程序的处理方法。一个应用程序可以使用RPC来"远程"执行一个位于不同地址空间内的过程，从效果上看和执行本地调用相同。（3）面向消息中间件（Message-Oriented Middleware，MOM）：利用高效可靠的消息传递机制进行平台无关的数据传递，并可基于数据通信进行分布系统的集成。通过提供消息传递和消息队列模型，可在分布环境下扩展进程间的通信，并支持多种通信协议、语言、应用程序、硬件和软件平台。典型产品如IBM的MQSeries。（4）分布式对象中间件：是建立对象之间客户/服务器关系的中间件，结合了对象技术与分布式计算技术。该技术提供了一个通信框架，可以异构分布计算环境中透明的传递对象请求。典型产品如OMG的CORBA、Java的RMI/EJB、Microsoft的DCOM等。（5）事务中间件：也称事务处理监控器（Transaction Processing Monitor，TPM），提供支持大规模事务处理的可靠运行环境。TPM位于客户和服务器之间，完成事务管理与协调、负载平衡、失效恢复等任务，以提高系统的整体性能。典型产品如IBM/BEA的Tuxedo。结合对象技术的对象事务监控器（Object Transaction Monitor，OTM）如支持EJB的JavaEE应用服务器。
【单选题】项目管理办公室是公司的一个重要部门，其所承担的重要战略职能中不包括 （ ）
A、将组织的既定战略反映到项目
B、建立和控制项目组合
C、使用赋予项目的资源来实现项目特定目标
D、提高组织项目管理能力
答案：C
解析：项目管理办公室的战略性职能包含项目组合管理和提高组织项目管理能力。其中一个重要的战略职能就是负责将组织的既定战略反应到项目中去，建立和监控项目组合，以确保项目组合可以持续地用于获得战略上的主动权。这种职能是通过项目管理办公室所实施的项目组合管理来实现的，概括的说，项目组合管理包括如下两个任务：将组织战略和项目关联，项目选和优先级排序。
【单选题】配置审计包括物理审计和功能审计， （ ） 属于功能审计的范畴。
A、代码走查
B、变更过程的规范性审核
C、介质齐备性检查
D、配置项齐全性审核
答案：A
解析：配置审计（或称配置审核）工作主要集中在两个方面，一是功能审计，即验证配置项的实际功效是否与其需求相一致；二是物理审计，即确定配置项是否符合预期的物理特征（指特定的媒体形式）。变更过程的规范性审核、介质齐备性检查、配置项齐全性审核属于物理审计，代码走查属于功能审计。
【单选题】DIPP分析法可用于对处在不同阶段的项目进行比较，同时可以表明项目的资源利用情况DIPP=EMV/ETC。如果有 A、 B、 C、D四个项目，项目初期的DIPP值分别为：DIPP (A)=0.9、DIPP (B)=1.3、DIPP (C)=0.8、DIPP (D)=1.2，则优先选择的项目为（ ）。
A、项目A
B、项目B
C、项目C
D、项目D
答案：B
解析：DIPP是用来描述项目资源利用率，其计算公式为：DIPP=EMV/ETC。其中，EMV为项目期望货币值（Expected Money Value），是指考虑支付风险因素后，各个支付值与支付概率的乘积之和。ETC为完成尚需成本估算（Estimate To Complete），指为了完成项目，对剩余所需进行的工作所消耗资源的成本估算。DIPP值越高的项目，意味着资源的利用率越高，越值得优先考虑资源的支持。DIPP<1表示项目的实际成本要比预算成本高。
