【单选题】从任一节点走到相连的下一节点算一步，在下图中，从A节点到B节点至少需（ ）步。
A、4
B、5
C、7
D、6
答案：B
解析：穷举法，从A到B挨个数，找最小。
【单选题】UML2.0 中共包括14种图，其中 （ ） 属于交互图。
A、类图
B、定时图
C、状态图
D、对象图
答案：B
解析：UML2.0的图可以分为：用例图静态图：包括类图、对象图、包图行为图：包括交互图（顺序图、通信图、定时图）、活动图、状态图实现图：构件图、部署图
【单选题】项目范围的定义和管理过程将影响到整个项目是否成功。每个项目都必须慎重地权衡工具、数据来源、方法论、过程和程序以及其他一些因素，以确保在管理项目范围时所做的努力与项目的规模、复杂性和重要性相符。因此，项目经理应该重点关注 （ ） 这个过程。
A、范围控制
B、范围变更
C、编制范围管理计划
D、范围确认
答案：C
解析：范围管理计划是范围定义的上一阶段工作，所以C选项是正确的。
【单选题】The main types of social networking services are those that contain category places (such as former school year or classmates), means to connect with friends (usually with self-description pages), and a recommendation system linked to （ ） ．
A、net
B、interests
C、other
D、trust
答案：D
解析：翻译：社会化网络服务包括一些（如学校、同学等）的分类目录，以及通过个人主页进行联络的方式，和一个基于信任的好友推荐系统。A．网络 B．利益 C．其他 D．信任
【单选题】根据《中华人民共和国政府采购法》，以下叙述中，不正确的是：（ ）
A、集中采购机构是非营利性事业法人，根据采购人的委托办理采购事宜
B、集中采购机构进行政府采购活动，应当符合采购价格低于市场平均价格、采购效率更高、采购质量优良和服务良好的要求
C、 采购纳入集中采购目录的政府采购项目，必须委托集中采购机构代理采购
D、采购未纳入集中采购目录的政府采购项目，只能自行采购，不能委托集中采购机构采购
答案：D
解析：集中采购机构为政府采购执行机构。根据我国政府采购法规定。设区的市、自治州以上人民政府根据本级政府采购项目组织集中采购的需要设立集中采购机构。 集中采购机构是非营利事业法人，根据采购人的委托办理采购事直。. 集中采购机构进行政府采购活动，应当符合采购价格低于市场平均价格。采购效率更高。采购质量优良和服务良好的要求。
【单选题】（ ） is a type of bar chart that illustrates a project schedule. It illustrates the start and finish dates of the terminal elements and summary elements of a project.
A、gantt chart
B、project histogram
C、milestone chart
D、project flowchart
答案：A
解析：甘特图是一类描述项目进度的图表。它说明了一个项目的开始和结束时间。A．甘特图 B．项目直方图C．里程碑图 D．项目流程图
【单选题】项目建设单位或其委托的专业机构应按照风险评估的相关规定，对建成项目进行信息安全风险评估，检验其网络和信息系统对安全环境变化的（ ）及安全措施的有效性，保障信息安全目标的实现。
A、适应性
B、可变性
C、 及时性
D、可靠性
答案：A
解析：项目建设单位或其委托的专业机构应按照风险评估的相关规定，对建成项目进行信息安全风险评估，检验其网络和信息系统对安全环境变化的适应性及安全措施的有效性，保障信息安全目标的实现。
【单选题】关于大型及复杂项目的描述，下列说法不正确的是 （ ） 。
A、大型及复杂项目的项目经理日常职责更集中于管理职责
B、大型及复杂项目的管理与一般项目管理的方法有质的变化
C、大型及复杂项目的管理模式以间接管理为主
D、大型及复杂项目的管理是以项目群的方式进行
答案：B
解析：由于大型项目大多数是以项目群的方式进行，而大型项目经理面临更多的将是“间接管理”的挑战。
【单选题】主要不关注网络路线的总时差，而是集中管理缓冲活动持续时间和用于计划活动资源的制订进度计划所采用的技术是 （ ） 。
A、关键路线法
B、资源平衡法
C、关键链法
D、进度压缩法
答案：C
解析：关键链法是一种进度网络分析技术，可以根据有限的资源对项目进度计划进行调整。关键链法结合了确定性与随机性办法。开始时利用进度模型中活动持续时间的估算，根据给定的依赖关系与限制条件绘制项目进度网络图，然后计算关键路径。在确定关键路径后，将资源的有无与多寡的情况考虑进去，确定资源限制进度计划。这种资源限制进度计划经常改变项目的关键路径。关键链法在网络图中增加作为“非工作进度活动”的持续时间缓冲，用来应对不确定性。放置在关键链末端的缓冲称为项目缓冲，用来保证项目不因关键链的延误而延误。其他的缓冲，即接驳缓冲，则放置在非关键链与关键链接合点，用来保护关键链不受非关键链延误的影响。应该根据相应路径上各活动持续时间的不确定性，来决定每个缓冲的时间长短。一旦确定了“缓冲进度活动”，就可以按可能的最晚开始与最晚完成日期来安排计划活动。这样一来，关键链法就不再管理网络路径的总浮动时间，而是重点管理剩余的缓冲持续时间与剩余的任务链持续时间之间的匹配关系。
【单选题】某项目经理在公司负责管理一个产品开发项目。开始时，产品被定义为“最先进的个人运输工具”，后来被描述为“不需要汽油的先进个人运输工具”。最后，与设计工程师进行了整夜的讨论后，被描述为“成本在15000美元以下，不需要汽油、不产生噪声的最先进的个人运输工具”。这表明产品的特征正在不断地改进，不断地调整，但是应注意将其与（ ）协调一致。
A、范围定义
B、项目干系人利益
C、范围变更控制系统
D、客户的战略计划
答案：A
解析：题干所描述的内容就是范围定义的定义，对范围逐渐细化。 项目范围是为了完成具有所规定特征和功能的产品、服务或结果，而必须完成的工作。 产品范围描述了项目承诺交付的产品、服务或结果的特征。这种描述随着项目的开展，其产品特征会逐渐细化。 产品特征的改进必须在适当的范围定义下进行，特别是对有合同约束的项目。项目范围一旦定义好后就应该保持稳定，即使产品的特征在不断地改进。
