【单选题】在管理信息系统项目的实施过程中，不仅需要管理过程，也需要技术过程、支持过程、过程改进和商务过程等，它们分别来自项目管理知识、项目环境知识、通用的管理知识和技能、软技能或人际关系技能以及 （ ） 。
A、软件开发方法体系的知识、标准和规定
B、软件工具和软件工程环境的知识、标准和规定
C、用户或客户业务领域的知识、标准和规定
D、信息技术及客户业务领域的知识、标准和规定
答案：D
解析：有效的项目管理要求项目管理团队至少能理解和使用以下6方面的专门知识： （1） 项目管理知识。 （2） 项目应用领域的知识、标准和规定。 （3） 项目环境知识。 （4） 通用的管理知识和技能。 （5） 软技能或人际关系技能。 （6） 经验、知识、工具和技术。 上述的第2项“项目应用领域的知识、标准和规定”，对信息系统项目来说，就是D。
【单选题】The work that needs to be accomplished to deliver a product,service,or result with the specified features and functions is called （ ） . A.Scope management
A、Integrate
B、management
C、SOW
D、PMO
答案：A
【单选题】项目质量管理包括制定质量管理计划、质量保证、质量控制，其中质量控制一般在项目管理过程组的（ ）中进行。
A、启动过程组
B、执行过程组
C、监督和控制过程组
D、收尾过程组
答案：C
解析：质量控制属于监控过程组。
【单选题】进行项目团队建设时可以采取的方式有 （ ） 。
A、培训、拓展训练，认可和奖励
B、冲突管理、观察和对话、绩效评估
C、冲突管理、观察帮对话、认可和奖励
D、谈判、采购、虚拟团队
答案：A
解析：项目团队建设活动包括：通用管理技能、培训、团队建设活动、基本规则、集中办公、奖励与表彰。冲突管理属于管理项目团队的工具，故答案B、答案C错误。谈判、采购、虚拟团队属于组建项目团队工具，故答案D错误。
【单选题】The Project Management Triangle is a model of the constraints of project management. These constraints have been listed scope (or quality), ( ), and cost
A、resource
B、time
C、plan
D、tool
答案：B
【单选题】在项目可行性研究报告编写、提交和获得批准之前，首先要进行初步可行性研究。下面选项中（）不属于初步可行性研究的目的。
A、分析项目是否有前途，从而决定是否应该继续深入调查研究
B、项目中是否有关键性的技术或项目需要解决
C、必须要做哪些职能研究或辅助研究（如实验室试验、中间试验等）
D、编制计划、设计、采购、施工以及机构设置、资源配置的依据
答案：D
解析：初步可行性研究目的是 分析项目是否有前途，从而决定是否应该继续深入调查研究。 项目中是否有关键性的技术或项目需要解决。 必须要做哪些职能研究或辅助研究（如实验室试验、中间试验，重大事件处理、深入市场研究等）。
【单选题】项目经理在编制项目管理计划时，应 （ ） 。
A、越简单越好
B、越详细越好
C、逐步细化
D、按照公司的模板编制，不能变更
答案：C
【单选题】在项目变更管理中，变更影响分析一般由( )负责。
A、变更申请提出者
B、变更管理员
C、变更控制委员会
D、项目经理
答案：D
解析：
【单选题】变更管理的工作程序包括：接受变更申请、对变更的初审、（ ）、CCB决定是否批准、发出变更通知并开始实施、变更实施监控、变更效果评估 A. 变更实施
A、变更方案论证
B、组建CC
C、
D、判断发生变更的项目是否己纳入正常轨道
答案：B
解析：（1）提出与接受变更申请。（2）对变更的初审。（3）变更方案论证。（4）CCB审查。（5）发出变更通知并开始实施。（6）变更实施的监控。（7）变更效果评估。（8）判断发生变更的项目是否己纳入正常轨道。
【单选题】一个优秀项目团队的形成，一般需要经历5个阶段，按次序分别是 （ ） 。
A、形成、震荡、规范、发挥、结束
B、形成、发挥、震荡、规范、结束
C、形成、震荡、发挥、规范、结束
D、形成、规范、震荡、发挥、结束
答案：A
