【单选题】项目的临时性是指 （ ） 。
A、每一个项目都有一个明确的开始时间和结束时间，项目是一次性的
B、项目可能有不同的客户、不同的用户。不同的需求、不同的产品、不同的时间、不同的成本和质量
C、系统集成商不仅向客户提供产品，更重要的是根据其要求提供不同的解决方案
D、项目的成果性目标是逐步完成的
答案：A
解析：项目的特点有：临时性、独特性、渐进明细性。临时性的对应术语是周期性，周期性是周而复始、无始无终，比如工厂生产。临时性是指项目有开始时间和结束时间，无论项目持续时间是很短的几天或者是像三峡建设工程一样持续10多年，都会有结束的时候
【单选题】GB/T 14394-93《计算机软件可靠性和可维护性管理》标准提出了软件生存周期各阶段的可靠性和可维护性要求。其中“分析和确定软件可靠性和可维护性目标”是（）的要求。
A、需求分析阶段
B、概要设计
C、详细设计阶段
D、实现阶段
答案：A
解析：需求分析阶段做的就是分析和确定软件可靠性和可维护性目标。
【单选题】规划风险应对是针对项目目标，制订提高机会，降低威胁的方案和措施的过程。（ ）不是规划风险应对的工具与技术。
A、应急应对策略
B、概率和影响矩阵
C、专家判断
D、消极风险或威胁的应对策略
答案：B
解析：概率和影响矩阵属于实施定性风险分析的工具与技术。 规划风险应对的工具与技术：消极风险或威胁的应对策略、积极风险或机会的应对策略、应急应对策略、专家判断。
【单选题】以下不属于物理访问控制要点的是（ ）。
A、硬件设施在合理范围内是否能防止强制入侵。
B、计算机设备的钥匙是否具有良好的控制。
C、计算机设备电源供应是否能适当控制在合理的规格范围内。
D、计算机设备在搬动时是否需要设备授权通行的证明。
答案：C
解析：物理访问管理注意事项：1硬件设施在合理范围内是否能防止强制入侵；2计算机设备的钥匙是否有良好的控制以降低未授权者进入的风险；3智能终端是否上锁或有安全保护，以防止电路板、芯片或计算机被搬移；4计算机设备在搬动时是否需要设备授权通行的证明。注意区别“物理访问控制”与“物理安全”。
【单选题】A （ ） is a dedicated storage network that provides access to consolidated , block level storage. It is primarily used to make storage devices accessible to servers so that the devices appear as locally attached to the operating system.
A、network-attached storage
B、storage area network
C、direct attached storage
D、computer cluster
答案：B
【单选题】有关风险识别，以下说法不正确的是（）
A、项目组全体成员参与风险识别
B、识别范围覆盖了项目的整个生命周期
C、风险管理计划是风险识别的输出
D、识别过程中综合运用了多种风险识别的技术和工具
答案：C
解析：选项“C．风险管理计划是风险识别的输出”不正确，先有风险规划，再有风险识别。
【单选题】下面有关NAS（网络存储服务设备）的描述中，（ ）是错误的
A、NAS中的设备都分配IP地址
B、NAS直接与主机系统相连
C、需要通过数据网关来访问NAS
D、NAS直接与网络介质相连
答案：B
解析：NAS是将存储设备通过标准的网络拓扑结构（如以太网）连接到一系列计算机上。NAS是一种既有强大存储能力又有相当灵活性的存储结构，它的重点在于帮助工作组和部门级机构解决迅速增加存储容量的需求。NAS产品包括存储器件（如磁盘阵列、磁带库等）和集成在一起的简易服务器，可用于实现涉及文件存取及管理的所有功能。NAS产品是真正即插即用的，NAS设备一般支持多计算机平台，用户通过网络支持协议可进入相同的文档，因而NAS设备无需改造即可用于混合UNIX/WindowsNT局域网内。NAS设备的物理位置也是相当灵活，可放置在工作组内，靠近数据中心的应用服务器，也可放在其他地点，通过物理链路与网络连接起来。无需应用服务器的干预，NAS设备允许用户在网络上存取数据，这样既可减小CPU的开销，也能显著改善网络的性能。
【单选题】可使用多种形式描述项目的角色和职责，最常用的有三种，不包括（ ）。
A、分配矩阵
B、层次结构图
C、责任分配矩阵
D、文本格式
答案：A
解析：本题考查描述项目的角色和职责。 描述项目的角色和职责有三种：责任分配矩阵、层次结构图、文本格式。
【单选题】某企业在项目实施过程中，为降低项目成本、更好的满足客户需求，按照以下流程对项目所需的部分产品进行了采购：① 记录项目对于产品、服务或成果的需求，并且寻找潜在的供应商；② 从供应商处获取相关信息、报价和建议书；③ 审核所有建议书，在供应商中进行选择，并与选中者谈判签订最终合同；④ 管理合同以及买卖双方的关系，并管理与合同相关的变更。该企业的采购流程缺少了()环节。
A、编制采购计划
B、编制询价计划
C、询价、招投标
D、合同管理和收尾
答案：A
解析：很明显，该企业的采购流程缺少了“A．编制采购计划”环节
【单选题】下列关于工作分解结构叙述中，正确是 （） 。
A、项目经理考虑工作单元的重要性，需要从属于多个上层工作单元
B、工作分解结构中，每下降一层代表对项目工作的更详细定义
C、项目经理认为WBS分解太麻烦，因此依据分解结果进行成本估算不可行
D、项目经理认为项目管理工作属于管理工作，应在WBS分解内容之外
答案：B
解析：一个工作单元只能从属于某个上层单元，避免交叉从属，所以A选项错误。 WBS分解是成本估算的依据，因此C选项错误。 项目管理工作应成为WBS的一部分，因此D选项错误。
