【单选题】项目整体管理要综合考虑项目各个相关过程，围绕整体管理特点，以下说法中，（ ） 是不正确的。
A、项目的各个目标和方案可能是冲突的，项目经理要进行统一权衡
B、项目经理要解决好过程之间的重叠部分的职责问题
C、对项目中可能不需要的过程，项目经理就不用考虑
D、项目经理要把项目的可交付物与公司的运营结合起来
答案：C
解析：项目的各个目标和方案可能是冲突的，项目经理要进行统一权衡；项目经理要解决好过程之间的重叠部分的职责问题；项目经理要把项目的可交付物与公司的运营结合起来，可交付物目标是为了未来运营，对项目中可能不需要的过程，项目经理要长远考虑，将该过程与项目各个过程、现在与未来统筹考虑，而不能不考虑。
【单选题】电子政务项目原则上的审批环节，其中（ ）不是的。
A、项目建议书
B、可行性研究报告
C、 详细设计方案
D、投资概算
答案：C
解析：电子政务项目原则上包括以下审批环节：项目建议书、可行性研究报告、初步设计方案和投资概算
【单选题】关于活动历时估算的说法不正确的是 （ ） 。
A、活动历时估算不是进行活动排序时首要考虑的问题
B、活动历时估算的准确性不依赖于项目团队成员对项目的熟悉程度
C、活动历时估算内容包括确定实施项目活动必须付出的工作努力、所需的资源数量、工作时间
D、活动历时估算可采用三点估算法
答案：B
解析：在对活动进行时间估计时，可以选择项目队伍中最熟悉具体活动性质的个人或团体来完成估计。而活动排序过程依据活动清单、活动清单属性、项目范围说明书和里程碑清单，首先确定项目各活动之间的顺序。活动历时估算过程在活动排序过程之后进行。活动历时估算的工具、技术和方法有：专家判断、类比估算法、基于定额的历时、三点估算、预留时间、最大活动历时。
【单选题】（ ） 不是V模型的特点。
A、体现了开发和测试同等重要的思想
B、测试是开发生命周期中的阶段
C、针对每个开发阶段，都有一个测试级别与之相对应
D、适用于用户需求不明确或动态变化的情形
答案：D
解析：V模型的特点：（1）V模型体现的主要思想是开发和测试同等重要，左侧代表的是开发活动，而右侧代表的是测试活动。（2）V模型针对每个开发阶段，都有一个测试级别与之相对应。（3）测试依据是开发生命周期中的阶段，与瀑布模型不同的是，有多个测试级别与开发阶段对应。（4）V模型适用于需求明确和需求变更不频繁的情形。
【单选题】每一个项目阶段都以一个或数个 （ ） 为其标志。
A、文档
B、产品
C、阶段总结
D、可交付成果的完成
答案：D
解析：可交付成果可以是文档、产品、阶段总结。
【单选题】按优先级或相对等级排列项目风险，属于 （ ） 的输出。
A、定性风险分析
B、定量风险分析
C、风险管理计划
D、风险监视表
答案：A
解析：风险定性分析的输出如下：? 风险记录（更新）风险记录在风险识别过程中被初始化。风险记录随着风险定性分析的进展而更新。更新的风险记录包含在项目管理计划中。其中包括：? 按优先级或相对等级排列的项目风险。概率及影响矩阵可以根据每个风险的重要程度进行分类。因此，项目经理可以把注意力放在比较重要的风险上，对这些风险的有效管理可以进一步改善项目的输出结果。风险可以根据成本、时间、范围及质量单独地列出优先级清单，因为组织可以由一个目标来评价另一个目标。? 按种类的风险分组。风险分类会揭示某些风险的共同原因或需要我们特别关注的项目区域。发现风险的集中性可以提高风险响应的有效性。? 需要近期做出响应的风险列表。要求紧急响应的风险可以归为一类，需要延迟处理的风险可以归为另一类。? 需要进一步分析和应对的风险列表。有些风险需要做进一步的分析，如定量分析和应对。? 低优先级风险的监视表。在风险定性分析过程中不重要的风险将被放在监视列表中以备继续监视。? 风险定性分析的趋势。随着分析的不断重复，特定风险结果的趋势愈加明显。? 使得风险应对或进一步分析的紧迫性、重要性可能增加，也可能减少。
【单选题】某项目在启动阶段难以确定所需要的人员和资源，需要在实施过程中动态增加较多人员、专家和外部资源。在为该项目制订采购计划时需要确定采购合同类型，最适合该项目的合同类型是（ ）。
A、时间和材料合同
B、成本加固定酬金合同
C、成本补偿合同
D、固定总价合同
答案：A
解析：用于编制采购计划过程的技术、方法：时间和材料合同是包含成本补偿合同和固定总价合同的混合类型。当不能迅速确定准确的工作量时，时间和材料合同适用于动态增加人员、专家或其他外部支持人员等情况
【单选题】在编制WBS时，应考虑以下（ ）基本原则。①每个WBS元素都代表一个独立的、有形或无形的可交付成果②可交付成果中包括最终可交付物和为实现最终结果所需要的中间可交付物③每个WBS元素应只从属一个母层次的WBS元素或子层次的WBS元素④每个工作包都应可以分配给一名项目团队成员或一家分包商单独负责⑤可交付成果具有唯一性、独特性
A、①②③④
B、①②④⑤
C、①②③⑤
D、②③④⑤
答案：B
解析：③每个WBS元素应只从属一个母层次的WBS元素或子层次的WBS元素 前半句描述正确，后半句描述错误。 工作结构分解应把握的原则如下： (1) 在各层次上保持项目的完整性，避免遗漏必要的组成部分； (2) 一个工作单元只能从属于某个上层单元，避免交叉从属； (3) 相同层次的工作单元应用相同性质； (4) 工作单元应能分开不同的责任者和不同工作内容； (5) 便于项目管理计划、控制的管理需要； (6) 最低层工作应该具有可比性，是可管理的，可定量检查的： (7) 应包括项目管理工作(因为是项目具体工作的一部分)，包括分包出去的工作。
【单选题】能够指导组织逐步普及和实施项目管理能力的步骤、程序和方法，帮助组织的项目管理一步一步地走向成熟的方法被称为（ ）
A、组织项目管理最佳实践
B、组织级项目管理
C、组织战略
D、项目管理成熟度模型
答案：D
解析：项目管理成熟度模型的定义
【单选题】RSA是一种公开密钥算法，所谓公开密钥是指（ ）。
A、加密密钥是公开的
B、解密密钥是公开的
C、加密密钥和解密密钥都是公开的
D、加密密钥和解密密钥都是相同的
答案：A
解析：RSA算法是非对称密钥算法。非对称算法中“公开密钥（公钥）”是公开的，任何人都可以使用；而“私人密钥（私钥）”是绝对不能公开的。发送方用“公钥”加密的信息，接收方可以使用“私钥”来解密。
