【单选题】在项目沟通管理过程中存在若干影响因素，其中潜在的技术影响因素包括 （58） 。 ①对信息需求的迫切性 ②资金是否到位 ③预期的项目人员配备 ④项目环境 ⑤项目时间的长短
A、①③④⑤
B、①②③④
C、①②④⑤
D、②③④⑤
答案：A
【单选题】在质量规划中， （ ） 是一种统计分析技术，可用来帮助人们识别并找出哪些变量对项目结果的影响最大。
A、成本/效益分析
B、标杆对照
C、实验设计
D、质量审计
答案：C
解析：在进行质量计划编制时，可以使用的主要方法有：成本／效益分析、基准分析、实验设计、质量成本。其中实验设计是一种统计分析技术，可用来帮助人们识别并找出哪些变量对项目结果的影响最大。
【单选题】经项目各有关干系人同意的 （）就是项目的基准，为项目的执行、监控和变更提供了基础。
A、项目合同书
B、项目管理计划
C、项目章程
D、项目范围说明书
答案：B
解析：《系统集成项目管理工程师教程》的“项目管理计划的含义、作用和内容”节中指出：经项目各有关干系人同意的项目管理计划就是项目的基准，为项目的执行、监控和变更提供了基础。
【单选题】某公司最近在一家大型企业 OA 项目招标中胜出，小张被指定为该项目的项目经理。公司发布了项目章程，小张依据该章程等项目资料编制了由项目目标、可交付成果、项目边界及成本和质量测量指标等内容组成的 （）。
A、项目工作说明书
B、范围管理计划
C、范围说明书
D、WBS
答案：C
解析：范围管理计划是一个计划工具，用以描述该团队如何定义项目范围、如何制订详细的范围说明书、如何定义和编制工作分解结构，以及如何验证和控制范围。范围管理计划的输入包括项目章程、项目范围说明书 (初步)、组织过程资产、环境因素和组织因素、项目管理计划。项目范围说明书详细描述了项目的可交付物以及产生这些可交付物所必须做的项目工作。项目范围说明书的输入包括项目章程和初步的范围说明书、项目范围管理计划、组织过程资产和批准的变更申请。项目范围说明书(详细)也可以称为 “详细的项目范围说明书”。详细的范围说明书包括的直接内容或引用的内容，如下：①项目的目标②产品范围描述③项目的可交付物④项目边界⑤产品验收标准⑥项目的约束条件⑦项目的假定项目的工作分解结构(WBS)是管理项目范围的基础，详细描述了项目所要完成的工作。WBS 的组成元素有助于项目干系人检查项目的最终产品。WBS 的最低层元素是能够被评估的、可以安排进度的和被追踪的。WBS 的最底层的工作单元被称为工作包，它是定义工作范围、定义项目组织、设定项目产品的质量和规格、估算和控制费用、估算时问周期和安排进度的基础。工作说明书(SOW)是对项目所要提供的产品、成果或服务的描述。小张依据项目章程等项目资料编制了由项目目标、可交付成果、项目边界及成本和质量测量指标等内容组成的文档。该文档的一个输入是项目章程，且符合项目范围说明书要定义的内容。因此应选 C。
【单选题】The work that needs to be accomplished to deliver a product,service,or result with the specified features and functions is called （ ） . A.Scope management
A、Integrate
B、management
C、SOW
D、PMO
答案：A
【单选题】现代项目管理过程中，一般会将项目的进度、成本、质量和范围作为项目管理的目标，这体现了项目管理的（）特点。
A、多目标性
B、层次性
C、系统性
D、优先性
答案：A
解析：项目目标具有多目标性和层次性的特点，其中将项目的进度、成本、质量和范围作为项目管理的目标，是属于多目标性的特点。 参考答案：A
【单选题】某公司对本单位负责的信息系统集成项目实施失败原因进行分析后，发现约80%的原因都是用户需求不明确、授权不清晰、以及采用了不适宜的技术，而其他十几种原因造成的失败较少。根据这些分析结果，该公司所采用项目质量控制的方法是（）
A、散点图法
B、直方图法
C、帕累托法
D、控制图法
答案：C
解析：帕累托法，二八原则，找关键原因，做最有价值的事情。
【单选题】某公司有一个项目，发生的财包括： 1. 项目团队人员工作50万元 2. 项目团队差旅费10万元 3. 项目税金10万元 4. 项目分摊公司保卫费5万元 5. 项目物料及设备使用费20万元 其中直接成本包括（ ）
A、12345
B、123
C、125
D、1324
答案：C
解析：团队成员工资、团队差旅费和物料及设备使用费用是直接成本，税金是间接成本，保卫费是间接成本
【单选题】合同内容是当事人订立合同时的各项合同条款。合同的主要内容包括（ ）。①当事人各自的权利、义务②项目费用及工程款的支付方式③项目变更约定④违约责任⑤保密约定
A、①②④
B、①②③④⑤
C、①②③⑤
D、②③④
答案：B
解析：项目合同的内容：当事人各自权利、义务、项目费用及工程款的支付方式、项目变更约定和违约责任等。
【单选题】A project life cycle is a collection of generally sequential project （）whose name and number are determined by the control needs of the organization or organizations involved in the project. The life cycle provides the basic for managing the project, regardless of the specific work involved.
A、phases
B、processes
C、segments
D、pieces
答案：A
解析：一个项目的生命周期由若干个顺序相连的（73）组成，阶段的名字和个数由组织的控制需要决定。项目涉及到的其他组织，其控制需要也可决定项目阶段的名字和个数。无论涉及到的具体的工作有哪些，项目的生命周期都为管理项目提供了基本的。 （73）A. 阶段 B. 过程 C. 片段 D. 碎片
