企业人力资源管理师考试《三级(理论知识、专业能力)》2023年精选试题含答案解析,持续更新中

|类别:企业人力资源管理师

【单选题】(  )属于企业的基本活动。

A、采购管理

B、售后服务

C、企业基础设施建设

D、技术开发

答案:B

解析:基本活动: 1)生产加工; 2)成品储运; 3)市场营销; 4)售后服务。


【单选题】头脑风暴法的操作程序包括:①明确问题;②准备阶段;③热身阶段;④畅谈阶段;⑤解决问题;⑥记录参加者的思想。排序正确的是( )。

A、②①④⑤⑥③

B、②①③⑤⑥④

C、②③①⑥④⑤

D、①②③④⑤⑥

答案:C

解析:头脑风暴法的操作程序1.准备阶段。 2.热身阶段。 3.明确问题。 4.记录参加者的思想。 5.畅谈阶段。 6.解决问题。


【单选题】单位与职工终止劳动关系的,单位应当自劳动关系终止之日起(  )日内到住房公积金管理中心办理变更登记,并办理职工住房公积金账户转移或者封存手续。

A、30

B、15

C、7

D、10

答案:A

解析:单位与职工终止劳动关系的,单位应当自劳动关系终止之日起30日内到住房公积金管理中心办理变更登记,并办理职工住房公积金账户转移或者封存手续。


【单选题】下列关于劳动定额说法错误的是(  )。

A、是一项生产技术性和经济性很强的管理工作

B、包括定额的制定、贯彻执行、统计分析和修订四个重要环节

C、根据科学的标准时间测定员工的工作效率

D、会使企业劳动生产率水平在原有基础上有所提高

答案:C

解析:劳动定额是一项生产技术性和经济性很强的管理工作,它包括定额的制定、贯彻执行、统计分析和修订四个重要环节。这四个环节之间相互联系、相互制约,构成了劳动定额管理工作的全过程。企业劳动定额管理过程就是上述四个环节的循环往复,而每一次大的循环之后,都会使企业劳动生产率水平在原有基础上有所提高。C属于巴克制的特点。


【多选题】领导替代论中提到,领导者并不总是对下属产生影响,因为对个体工作绩效和工作满意度产生影响的变量是很多的,如(  )。

A、态度

B、个性

C、能力

D、企业文化

E、动机和群体动力因素

答案:ABCDE

解析:领导者并不总是对下属产生影响,因为对个体工作绩效和工作满意感产 生影响的变量是很多的:态度、个性、能力、动机和群体动力因素、企业文 化。


【多选题】劳动法律渊源的类别包括(  )。

A、宪法中关于劳动问题的规定

B、劳动法律

C、国务院劳动行政法规

D、劳动规章

E、地方性劳动法规

答案:ABCDE

解析:劳动法律渊源的类别:宪法中关于劳动问题的规定、劳动法律、国务院劳动行政法规、劳动规章、地方性劳动法规、我国立法机关批准的相关国际公约、正式解释。


【多选题】培训项目规划的内容包括(  )。

A、培训项目的确定

B、评估手段的选择

C、培训内容的开发

D、实施过程的设计

E、培训资源的筹备与培训成本的预算

答案:ABCDE

解析:培训项目规划的每一部分都是必不可少的,主要有以下几个部分:1.培训项目的确定。2.培训内容的开发。3.实施过程的设计。4.评估手段的选择。5.培训资源的筹备。6.培训成本的预算。


【多选题】(2016年11月)薪酬的具体形式包括(  )。

A、奖金津贴

B、工资

C、销售提成

D、福利

E、劳动分红

答案:ABCDE

解析:狭义的薪酬体系是指薪酬中相互联系、相互制约、相互补充的各个构成要素形成的有机统一体,其基本模式包括基本工资、津贴、奖金、福利、保险等形式。


【多选题】结果评估最终的结果包括(  )以及离职率的降低等。

A、产量增加

B、效率的改进

C、不良率的减少

D、成本费用的减少

E、抱怨的减少、意外事故的降低

答案:ABCDE

解析:柯氏使用结果来描述培训项目导致的组织目标的实现,反映培训的最终结果。主要是测定学员对组织经营成果有何直接且正面具体的贡献,并且还要确定这些变化是否是培训的效果。例如,产量增加、效率的改进、不良率的减少、成本费用的减少、抱怨的减少、意外事故的降低以及离职率的降低等。


【多选题】绩效标准法优点是(  )。

A、为下属提供了清晰准确的努力方向

B、对员工具有更加明确的导向和激励作用

C、需要用较少的人力、物力和财力

D、对绩效考评需要时间较短

E、需要较低的管理成本

答案:AB

解析:绩效标准法为下属提供了清晰准确的努力方向,对员工具有更加明确的导向和激励作用。本方法的局限性是需要占用较多的人力、物力和财力,需要较高的管理成本。