【单选题】劳动者必须每周在就业场所里至少工作（ ）小时。
A、32
B、36
C、40
D、48
答案：C
解析：劳动者必须每周在就业场所里至少工作40小时。
【单选题】(2016年11月)根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。
A、基本工资
B、绩效工资
C、短期激励工资
D、长期激励工资
答案：B
解析：绩效工资是企业根据员工过去工作行为和已取得的工作业绩
【单选题】一个人的（ ）可以视为压力的潜在中介。
A、行为控制源
B、心理控制源
C、生理控制源
D、任务控制源
答案：B
解析：一个人的心理控制源可以看做压力的潜在中介。所谓心理控制源，是指可以用来解释为会么有些人会积极、愉快、主动地应付困难处境，而同时另一些人则表现出消极态度的一种假想的内心状态。比如不同的人有不同的控制源，有些人倾向于内在控制，而有些人倾向外在控制，他们对于压力的感知也会有所差别。
【单选题】员工可能向上运动，所处的地位上升，即（ ）。
A、员工升迁
B、员工晋升
C、员工升级
D、员工薪酬增加
答案：B
解析：晋升是员工在组织中由低级岗位向更高级别岗位变动的过程。员工有憧憬，企业为有较高忠诚度和专业技能并积极努力工作的员工创造条件，使这些业务骨干和中坚力量的素质有所提高，岗位有所晋升，待遇有所改善，未来有所发展。
【单选题】基本年薪=企业本年度职工人均收入×（ ）。
A、经营者岗位系数
B、员工岗位系数
C、岗位系数
D、职工岗位系数
答案：C
解析：以单一所有者权益指标确定岗位系数模式该模式是按照以下公式核定经营者基本年薪：基本年薪=企业本年度职工人均收入×岗位系数
【多选题】一般情况下，绩效指标的（ ）是必不可少的。
A、年度考评
B、半年度考评
C、季度考评
D、月度考评
E、周考评
答案：AB
解析：按照时间周期的维度，可以把所有绩效指标的考评分为年度、半年度、季度、月度考评甚至是周考评和日考评。一般情况下，年度和半年度考评必不可少，因为年度考评涉及年度工作总结和年度奖金的发放，而半年度考评旨在跟踪所有工作的进度。
【多选题】胜任特征的冰山模型中，可见表象中的知识包括()。
A、技能
B、知识
C、自我概念
D、社会角色
E、动机
答案：AB
解析：胜任力模型是指出书地完成特定工作所需要的胜任特征的总和，也即冰山模型。其中，在“冰山以上部分”的表象胜任力特征包括基本知识、基本技能，是外在表现，是容易了解与测量的部分，相对而言也比较容易通过培训来改变和发展。 而“冰山以下部分”潜在的胜任力特征包括自我概念、特质和动机，是人内在的、难以测量的部分。它们不太容易通过外界的影响而得到改变，但却对人员的行为与表现起着关键性的作用。
【多选题】资源基础理论认为，组织存在以下几种基本资源（ ）。
A、理论资源
B、物质资源
C、人力资源
D、组织资源
E、政治资源
答案：BCD
解析：资源基础理论。这种理论认为，组织存在三种基本资源，即物质资源、人力资源和组织资源。
【多选题】从母公司层面来看，影响管控模式选择的主要因素包括()、集团信息化水平等因素。
A、集团类型、集团战略
B、业务主导度、集团规模
C、企业发展阶段(生命周期)
D、母公司管理成熟度
E、企业文化集权程度、企业家领导风格
答案：ABCDE
解析：从母公司层面来看，影响管控模式选择的主要因素包括集团类型、集团战略、业务主导度、集团规模、企业发展阶段(生命周期)、母公司管理成熟度、企业文化集权程度、企业家领导风格、集团信息化水平等因素。
【多选题】(2018年5月)属于“劳动者因非本人原因,从原用人单位被安排到新用人单位工作的情形。
A、因用人单位合并分立等原因,导致劳动者工作调动
B、用人单位及其关联企业与劳动者轮流订立劳动合同
C、用人单位以组织委派或任命形式对劳动者进行工作调动
D、劳动者主动离职,在其他单位工作一段时间后再回到原单位
E、劳动者仍在原工作场所、岗位工作,劳动合同的主体变更为新用人单位
答案：ABCE
解析：属于“劳动者非因本人原因从原用人单位被安排到新用人单位工作”的情形是：①劳动者仍在原工作场所、工作岗位工作，劳动合同主体由原用人单位变更为新用人单位；②用人单位以组织委派或任命形式对劳动者进行工作调动；③因用人单位合并、分立等原因导致劳动者工作调动；④用人单位及其关联企业与劳动者轮流订立劳动合同；⑤其他合理情形。
