【单选题】下面说法不是项目基本特征的是（ ）。
A、项目具有一次性
B、项目需要确定的资源
C、项目有一个明确目标
D、项目组织采用矩阵式管理
答案：D
解析：本题考查信息系统开发中项目管理的基础知识。项目是为了创造一个唯一的产品或提供一个唯一的服务而进行的临时性的努力。其具备的特征有目标性、相关性、周期性、独特性、约束性、不确定性和结果的不可逆转性。题中的A选项属于独特性，B选项属于约束性，C选项属于目标性，而项目组织采用的机构组织管理模型和项目的基本特征无关，因此答案为D。
【单选题】原型法开发信息系统，先要提供一个原型，再不断完善，原型是（ ）。
A、系统的逻辑模型
B、系统的物理模型
C、系统工程概念模型
D、可运行模型
答案：D
解析：软件原型是一个早期可以运行的版本，它反映最终系统的部分重要特性
【单选题】以下关于项目的说法中，不正确的是（ ）。
A、项目具有明确的目标
B、项目有特定的委托人
C、项目的实施是一次性的
D、项目的结果是可逆转的
答案：D
解析：项目的基本特点：明确的目标、独特的性质、有限的生命周期、特定的委托人、实施的一次性、组织的临时性和开放性、项目的不确定性和风险性、结果的不可逆转性。
【单选题】系统分析报告的主要作用是__（ ）__。
A、系统规划的依据
B、系统实施的依据
C、系统设计的依据
D、系统评价的依据
答案：C
解析：系统分析的主要任务是理解和表达用户对系统的应用需求。其主要任务是：了解用户需求。通过对现行系统中数据和信息的流程以及系统的功能给出逻辑的描述，得出现行系统的逻辑模型。确定系统逻辑模型，形成系统分析报告。在调查和分析中得出新系统的功能需求，并给出明确地描述。根据需要与实现可能性，确定新系统的功能，用一系列图表和文字给出新系统功能的逻辑描述，进而形成系统的逻辑模型。完成系统分析报告，为系统设计提供依据。
【单选题】UML中，用例属于（ ）。
A、结构事物
B、行为事物
C、分组事物
D、注释事物
答案：A
解析：本题考查信息系统开发中UML的基础知识。在UML中包含4种事物，分别是结构事物、行为事物、分组事物和注释事物。①结构事物：UML模型中的静态部分，描述概念或物理元素，共有类、接口、协作、用例、活动类、组件和节点7种结构事物。②行为事物：UML模型的动态部分，描述了跨越时间和空间的行为，有交互和状态机两种主要的行为事物。③分组事物：UML模型的组织部分，最主要的分组事物是包。④注释事物：UML模型的解释部分，用来描述、说明和标注模型的任何元素，主要的注释事物是注解。
【单选题】系统抵御各种外界干扰、正常工作的能力称为系统的（ ）。
A、正确性
B、可靠性
C、可维护性
D、稳定性
答案：B
解析：系统的可靠性是只保证系统正常工作的能力。这是对系统的基本要求，系统在工作时，应当对所有可能发生的情况都予以考虑，并采取适当的防范措施，提高系统的可靠性。
【单选题】已知栈S初始为空，用I表示入栈、O表示出栈，若入栈序列为a1a2a3a4a5，则通过栈S得到出栈序列a2a4a5a3a1的合法操作序列（ ）
A、IIOIIOIOOO
B、IOIOIOIOIO
C、IOOIIOIOIO
D、IIOOIOIOOO
答案：A
解析：
【单选题】某软件项目的活动图如下图所示，其中顶点表示项目里程碑，连接顶点的边表示包含的活动，边上的数字表示活动的持续时间（天），则完成该项目的最少时间为，（请作答此空）天。活动FG的松驰时间为（ ）天。
A、20
B、37
C、38
D、46
答案：D
解析：松弛时间:表示在不影响整个工期的前提下,完成该任务有多少机动余地。关键路径:在Pert图中时间跨度最长的路径
【单选题】在决定管理信息系统应用项目之前，首先要做好系统开发的（ ）。
A、详细调查工作
B、可行性分析
C、逻辑设计
D、物理设计
答案：B
解析：在系统分析阶段，首先根据用户提出的建立新系统的要求，进行总体规划和可行性研究。系统分析是使系统开发达到合理、优化的重要阶段，这阶段工作深入与否直接影响到新系统的质量和经济性，它是开发成败的关键。
【单选题】对外包商的资格审查应从技术能力、经营管理能力、发展能力三个方面着手。如果企业考察外包商的经营管理能力，应该注意（ ）。
A、外包商提供的信息技术产品是否具备创新性、开放性
B、外包商能否实现信息数据的共享
C、外包商项目管理水平，如质量保证体系、成本控制以及配置管理方法
D、外包商能否提出适合本企业业务的技术解决方案
答案：C
解析：外包成功的关键因素之一是选择具有良好社会形象和信誉、相关行业经验丰富、能够引领或紧跟信息技术发展的外包商作为战略合作伙伴。因此对外包商的资格审查应从技术能力、经营管理能力、发展能力这三个方面着手。1、技术能力：外包商提供的信息技术产品是否具备创新性、开发性、安全性、兼容性，是否拥有较高的市场占有率，能否实现信息数据的共享；外包商是否具有信息技术方面的资格认证，如信息产业部颁发的系统集成商证书、认定的软件厂商证书等；外包商是否了解行业特点，能够拿出真正适合本企业业务的解决方案；信息系统的设计方案中是否应用了稳定、成熟的信息技术，是否符合行业发展的要求，是否充分体现了以客户为中心的服务理念；是否具备对大型设备的运行、维护、管理经验和多系统整合能力；是否拥有对高新技术深入理解的技术专家和项目管理人员。2、经营管理能力：了解外包商的领导层结构、员工素质、客户数量、社会评价；项目管理水平，如软件工程工具、质量保证体系、成本控制、配置管理方法、管理和技术人员的老化率和流动率；是否具备能够证明其良好运营管理能力的成功案例；员工间是否具备团队合作精神；外包商客户的满意程度。3、发展能力：分析外包服务商已审计的财务报告、年度报告和其他各项财务指标，了解其盈利能力；考察外包企业从事外包业务的时间、市场份额以及波动因素；评价外包服务商的技术费用支出以及在信息技术领域内的产品创新，确定他们在技术方面的投资水平是否能够支持企业的外包项目。
