【单选题】（ ）又称教练法、实习法，是指由一位有经验的工人或直接主管人员在工作岗位上对受训者进行培训的方法。
A、工作轮换法
B、特别任务法
C、个别指导法
D、工作指导法
答案：D
解析：工作指导法又称教练法、实习法，是指由一位有经验的工人或直接主管人员在工作岗位上对受训者进行培训的方法。指导教练的任务是指导受训者如何做，提出如何做好的建议，并对受训者进行激励。
【单选题】(2015年5月)影响企业整体薪酬水平的因素不包括（ ）
A、工作条件
B、劳动力市场供求关系
C、薪酬策略
D、地区、行业工资水平
答案：A
解析：影响企业整体薪酬水平的因素包括：企业的薪酬策略、工会的力量、产品的需求弹性、劳动力市场供求状况、地区和行业工作水平、企业工资支付能力、生活费用与物价水平。工作条件属于影响员工个人薪酬水平的因素。
【单选题】由于经济结构的变动，造成劳动力供求结构上的失衡所引致的失业称为（ ）。
A、摩擦性失业
B、技术性失业
C、结构性失业
D、季节性失业
答案：C
解析：由于经济结构的变动，造成劳动力供求结构上的失衡所引致的失业称为结构性失业。结构性失业在全部正常失业中占有很大的比重。
【多选题】(2016年11月)按劳动效率定员是根据（ ）来计算定员人数。
A、劳动时间
B、出勤率
C、看管定额
D、工人劳动效率
E、生产任务
答案：BDE
解析：按劳动效率定员，是根据生产任务和员工的劳动效率以及出勤率来计算定员人数。
【多选题】（2018年11月）在培训效果信息中，有关教师选定方面的信息包括（ ）。
A、是否具有能力做好培训
B、是否能够了解受训人员
C、是否有良好的教学水平
D、是否掌握受训人员能接受的教学方法
E、教师个人家庭背景以及过往实践经验
答案：ABCD
解析：教师选定方面的信息是指所选定的教师是否有能力做好这方面的培训，是否了解受训人员，是否有良好的教学水平，是否掌握受训人员能接受的教学方法，是否能让受训人员全部或者部分地接受培训内容。
【多选题】岗位评价的基本功能为（ ）。
A、为实现薪酬管理的内部公平提供依据
B、量化岗位的综合特征
C、横向比较岗位的价值
D、为企事业单位岗位归级
E、纵向比较岗位的价值
答案：ABCD
解析：岗位评价的基本功能1．为实现薪酬管理的内部公平公正提供依据。 2．量化岗位的综合特征。 3．横向比较岗位的价值。 4．为企事业单位岗位归级列等奠定了基础。
【多选题】实践法的常用方式有（ ）。
A、工作指导法
B、工作轮换法
C、特别任务法
D、自我学习法
E、个别指导法
答案：ABCE
解析：实践法的常用方式:（一）工作指导法（二）工作轮换法（三）特别任务法（四）个别指导法
【多选题】（2019年5月）制定薪酬管理制度应明确企业战略发展规划的内容，包括（ ）。
A、发现战略的计划
B、各类人员应具备的素质
C、应具备以及已具备的关键成功因素
D、具体实现战略的计划和措施
E、企业的战略目标
答案：CDE
解析：制定薪酬管理制度应明确企业战略发展规划的内容，包括：（1）企业战略目标；（2）企业实现战略目标应具备的以及已具备的关键成功因素；（3）具体实现战略的计划和措施；（4）对企业实现战略有重要驱动力的资源（人、财、物），明确实现企业战略时需要的核心竞争力；（5）根据企业战略，确定激励员工具备企业需要的核心竞争能力的方法论。
【多选题】有领袖魅力的管理者的关键特征包括（ ）。
A、自信、远见
B、行为不循规蹈矩
C、有清楚表达目标的能力
D、对目标的坚定信念
E、对环境敏感，是变革的代言人
答案：ABCDE
解析：有领袖魅力的管理者具有七个关键特征:①自信；②远见；③有清楚表达目标的能力；④对目标的坚定信念；⑤行为不循规蹈矩；⑥是变革的代言人；⑦对环境敏感。
【多选题】（2018年11月）个别指导法的缺点主要在于（ ）。
A、指导者可能有意保留自己的经验
B、指导者不良的工作习惯会影响新员工
C、指导者的水平对学习效果有较大的影响
D、不利于新员工融入团队，与同事合作
E、不利于新员工在工作岗位上的创新
答案：ABCE
解析：个别指导法的缺点：①为防止新员工对自己构成威胁，指导者可能会有意保留自己的经验、技术，从而使指导浮于形式；②指导者本身水平对新员工的学习效果有极大影响；③指导者不良的工作习惯会影响新员工；④不利于新员工的工作创新。
