【单选题】应用系统运行中涉及的安全和保密层次包括系统级安全、资源访问安全、功能性安全和数据域安全。以下关于这四个层次安全的，错误的是（ ）。
A、按粒度从粗到细排序为系统级安全、资源访问安全、功能性安全、数据域安全
B、系统级安全是应用系统的第一道防线
C、所有的应用系统都会涉及资源访问安全问题
D、数据域安全可以细分为记录级数据域安全和字段级数据域安全
答案：C
解析：无论项目目标的陈述，还是试题选项的陈述，这些陈述都应该符合SMART原则。不过，这些抠字眼的试题应该放到法律法规去，比如放到合同法里去考，则更为合适。
【单选题】按照软件配置管理的基本指导思想，受控制的对象应是（ ）,实施软件配置管理包括4个最基本的活动，其中不包括（请作答此空）。
A、配置项标识
B、配置项优化
C、配置状态报告
D、配置审计
答案：B
解析：软件配置管理主要就是对软件配置项进行控制。软件配置管理的4个活动：配置项标识、配置项控制（变更控制）、配置状态报告和配置审计。
【单选题】应用Pareto图可以（）
A、将精力集中到最关键的因素上
B、量化风险
C、帮助预测未来的问题
D、改进风险管理
答案：A
解析：本题考查帕累托图的基本知识，必须掌握。帕累托法则认为：相对来说数量较小的原因往往造成绝大多数的问题或者缺陷。
【单选题】项目变更贯穿于整个项目过程的始终，项目经理应让项目干系人（特别是业主）认识到 （） 。
A、在项目策划阶段，变更成本较高
B、在项目执行阶段，变更成本较低
C、在项目编码开始前，变更成本较低
D、在项目策划阶段，变更成本较低
答案：D
解析：本题考查项目变更与项目成本的关系。 根据软件工程的知识，变更越早，成本越低。
【单选题】以下关于项目管理计划的叙述中， （ ） 是不正确的。
A、项目管理范围计划是项目管理团队确认、记录、核实项目范围的指南
B、项目管理计划可以是粗略的、非正式的文档
C、项目管理计划是其他知识域中相关分计划的集合
D、项目管理范围计划仅仅是项目经理确认、管理和控制项目范围的指南
答案：D
解析：项目管理范围计划需要项目管理团队全员参与。
【单选题】（ ）描述了项目范围的形成过程。
A、它在项目的早期被描述出来并随着项目的进展而更加详细
B、它是在项目章程中被定义并且随着项目的进展进行必要的变更
C、在项目早期，项目范围包含某些特定的功能和其他功能，并且随着项目的进展添加更详细的特征
D、它是在项目的早期被描述出来并随着范围的蔓延而更加详细
答案：A
解析：项目范围在项目的早期被描述出来，并且随着项目的进展变得更加详细，B、C、D中都有叙述不准确的地方。
【单选题】项目经理在制定项目质量计划时，从客户对项目交付物的质量要求出发，先识别客户在功能方面的要求，然后把功能要求与产品的特性对应起来，形成功能要求与产品特性的关系矩阵，进而确定产品的技术参数。他采用的方法是()
A、质量成本分析
B、效益/成本分析
C、质量功能展开
D、过程决策程序图法
答案：C
解析：项目经理采用的方法是选项“C．质量功能展开”。质量功能展开是把顾客对产品的需求进行多层次的演绎分析，转化为产品的设计要求、零部件特性、工艺要求、生产要求的质量工程工具，用来指导产品的健壮设计和质量保证。
【单选题】三点估算中，PERT使用的3种估算值有最乐观时间、最悲观时间和（ ）。
A、最可能时间
B、最长时间
C、最短时间
D、最保守时间
答案：A
解析：本题考查PERT使用的3种估算值。PERT使用的3种估算值有最可能时间、最乐观时间、最悲观时间。
【单选题】The earned value technique is a commonly used method of performance measurement. It integrates project scope, cost, and schedule measures to help the project management team assess project performance. If a project’s Schedule Performance Index（SPI=EV/PV） value less than 1.0, it means that （ ） .
A、he project is ahead of its planned schedule
B、less work was completed than was planned t
C、the cost overrun for work completed
D、the cost underrun of performance to date
答案：B
【单选题】发布项目章程，标志着项目的正式启动。以下围绕项目章程的叙述中，（ ）是不正确的。
A、制定项目章程的工具和技术包括专家判断
B、项目章程要为项目经理提供授权，方便其使用组织资源进行项目活动
C、项目章程应当由项目发起人发布
D、项目经理应在制定项目章程后再任命
答案：D
解析：项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供了授权。尽可能在项目早期确定和任命项目经理。应该总是在开始项目计划前就任命项目经理，在项目启动时任命会更合适。
