[考点突击]2023年企业人力资源管理师《四级(理论知识、专业能力)》知识点试题汇总含答案解析

|类别:企业人力资源管理师

【单选题】单位需求弹性可表示为(  )。

A、Ed=1

B、Ed>1

C、Ed<1

D、Ed=0

答案:A

解析:根据劳动力需求的工资弹性的不同取值,可将劳动力需求的工资弹性分为五类: 1.需求无弹性,即Ed=0。 2.需求有无限弹性,即Ed→∞ 3.单位需求弹性,即Ed=1 4.需求富有弹性,即Ed>1 5.需求缺乏弹性,即Ed<1


【单选题】下列各项属于晋升培训特点的是( )

A、以企业发展规划为依据

B、培训时间短、费用低

C、多种培训方法并用

D、以一对一指导为主要方法

答案:C

解析:晋升培训是指对拟晋升人员或后备人才进行的,旨在使其达到更高一级岗位要求的培训。其特点包括:①以员工发展规划为依据;②培训时间长、内容广;③多种培训方法并用。


【单选题】(2018年5月)企业薪酬制度的设计与完善是企业薪酬管理的一项重要任务,不包括( )

A、工资结构设计与完善

B、调整不同员工薪酬项目的构成

C、薪酬等级标准设计

D、薪酬支付形式设计

答案:A

解析:企业薪酬制度设计完善是企业薪酬管理的一项重要任务,包括薪酬结构完善,即确定并调整不同员工薪酬项目的构成,以及各薪酬项目所占的比例,还包括薪酬等级标准设计,薪酬支付形式设计,即确定薪酬计算的基础。


【单选题】均衡价格论,是说明通过商品供给与商品需求的运动决定(  )形成的理论。

A、商品均衡

B、均衡产量

C、商品构成

D、商品价格

答案:D

解析:均衡价格论,是说明通过商品供给与商品需求的运动决定商品价格形成的理论。 商品的均衡价格与均衡产量是市场上的供求双方在竞争过程中自发形成的。 均衡价格的形成过程也就是价格决定的过程。


【单选题】如果你帮助了别人,但是当你有困难寻求对方帮助时,对方却委婉拒绝了你。对此,你会( )。

A、认为自己看错了人,以后不再与之往来

B、仔细了解对方说的理由是否成立

C、认为这样的人太自我,以后和他保持一定的距离

D、以后不再热心帮助别人,先把自己的事做好

答案:B

解析:同事间要互相帮助,团结互助,当同事有困难时,应该积极地给予帮助。人都有心情不好的时候,作为同事应该去安慰他,给他鼓励,要乐于去帮助生活中的每一个人,不要因为一次拒绝就不再热心帮助别人。


【单选题】(2017年5月) 劳动合同当事人的法律地位平等,在组织管理上具有( )关系。

A、隶属

B、平等

C、合作

D、协商

答案:A

解析:劳动合同当事人的法律地位平等,但在组织管理上具有隶属关系。劳动合同一经签订,劳动者在行使权利的同时也必须承担相应的义务,服从用人单位的领导和工作安排;同时,用人单位也有权利和义务对劳动者进行管理。


【多选题】制定企业计划的原则是(  )。

A、可行性与创造性相结合的原则

B、短期计划和长期计划相结合的原则

C、稳定性与灵活性相结合的原则

D、最大限度实现企业最大利益原则

E、长期计划为总目标的原则

答案:ABC

解析:制订企业计划的原则: 1. 可行性与创造性相结合的原则 2. 短期计划和长期计划相结合的原则 3. 稳定性与灵活性相结合的原则


【多选题】年失业率取决于(  )。

A、失业周数

B、失业人数

C、平均失业持续期

D、就业人数

E、该年度有失业经历的人数占社会劳动力总额的比例

答案:CE

解析:本题考查的是年失业率。年失业率=该年度有失业经历的人占社会劳动力总额的比例 x(平均失业持续期(周)/52周)。


【多选题】根据解释主体的不同,正式解释分为(  )。

A、立法解释

B、司法解释

C、行政解释

D、任意解释

E、合同解释

答案:ABC

解析:根据解释主体的不同,正式解释分为立法解释、司法解释和行政解释。


【多选题】(2019年5月)工作岗位调查的目的是( )。

A、为进行岗位分析提供资料

B、为改进工作岗位的设计提供信息

C、为制定各种人事文件提供资料

D、为工作岗位评价与工作岗位分类提供必要依据

E、收集有关信息,以便系统、全面地对岗位进行描述

答案:ABCDE

解析:工作岗位调查是以工作岗位为对象,采用科学的调查方法,收集各种与岗位相关的信息和资料的过程。工作岗位调查的目的是:①收集各种相关的数据、资料,以便系统、全面、深入地对岗位进行描述;②为改进工作岗位的设计提供信息;③为制定各种人事文件(如岗位规范、工作说明书等)、进行岗位分析提供资料;④为工作岗位评价与工作岗位分类提供必要的依据。