[强化题库]2023年软件水平考试《(中级) 信息系统监理师》巩固试题答案及解析

|类别:软件水平考试

【单选题】某承建单位订购10台服务器机柜的执行过程中,供货方在合同约定的时间交付了6台服务器机柜并就剩余4台服务器机柜向采购方发出了继续发货通知,但在合同约定期限内采购方对此发货通知未给予任何答复,则针对这4台服务器机柜,( )。

A、供货方不应再继续发运

B、供货方发运后,采购方有权拒收

C、供货方发运后,采购方应接收并及时支付合同约定的货款

D、供货方发运后,采购方应接收并及时支付扣除违约金后的货款

答案:D

解析:采购方对合同内约定的订购数量不得少要或不要,否则要承担中途退货的责任。只着当供货方不能按期交付货物,或交付的货物存在严重质量问题而影响工程使用时,采购方认为继续履行合同已成为不必要,才可以拒收货物,甚至解除合同关系。本题中供货方按照合同约定的数量供货,且采购方未对延期继续发货的通知进行拒收回复,明示继续履行的不必要性。因此,供货方按照合同约定数量供货,但实际全部数量的交货日期迟于合同规定的期限,应视为逾期交货,由由供货方承担相应的违约责任,应按逾期交货扣除相应的违约金。


【单选题】监理( )体系建设,监理监理服务质量管理的模式按照监理业务分工程类型特征、区域特征,按控制方式又分为预防性控制、监督性控制、补偿性控制等。

A、业务体系

B、管理体系

C、质保体系

D、以上都不是

答案:C

解析:在监理单位“质保体系”建设中,监理监理服务质量管理的模式按监理业务分:工程类型特征:以监理项目部自我管理为主(成本低,总监积极性高)区域特征:单位集中管理为主(要求统一、易控)按控制方式分:预防性控制:以单位质保部门为主监督性控制:以总监理工程师为主补偿性控制:以单位质保部门为主


【单选题】信息系统安全技术要求的四个方面主要包括物理安全、运行安全、信息安全、( )

A、安全管理

B、设备安全

C、技术安全

D、病毒安全

答案:A

解析:信息系统安全技术要求的四个方面物理安全:包括设备、设施、环境和介质;运行安全:包括风险分析、检测监控、审计、防病毒、备份与故障恢复等;信息安全:包括标识与鉴别、标识与访问控制、保密性、完整性和密码支持等;安全管理、操作管理与行政管理等。选项B属于物理安全,但在题目描述中已经讲到有物理安全,因此本题综合来讲A选项更符合题意。在实际考试中,类似这样的“坑”很多。因此需要学员自己审题、分析。


【单选题】以下( )不属于总监理工程师的岗位职责

A、参加承建单位组织的业务战略会议,并提出专业意见

B、对监理项目全权负责

C、调换不合格监理人员

D、审核承建单位开工报告、系统实施方案等,并召开会议提出专业监理意见

答案:A


【单选题】以下关于变更的描述正确的是( )

A、只有在成本超支、进度滞后等负面因素出现时,才能提出变更

B、变更实施是为了对目前项目不好的情况提出整改措施,因此变更均是积极的

C、信息系统工程本身的特点决定了项目实施过程中提出的变更较少

D、变更可以是积极的也可以是消极的

答案:D

解析:变更指的是:在信息系统工程建设项目的实施过程中,由于项目环境或者其他的各种原因而对项目的部分或项目的全部功能、性能、架构、技术指标、集成方法、项目进度等方面做出的改变。信息系统工程本身的特点决定了信息系统工程的变更是经常发生的,有些变更是积极的,有些变更是消极的,监理单位的变更控制就是评估变更的风险,确保变更的合理性和正确性。


【单选题】下图空白处应该是( )

A、提出变更结论

B、提出真该措施

C、分析偏差原因

D、以上均不是

答案:C

解析:


【单选题】安全策略的核心内容简称“七定”,即定方案、定岗、定位、定员、定目标、定制度、定工作流程。首先( )

A、定方案

B、定岗

C、定制度

D、定目标

答案:A


【单选题】影响进度的主要因素不包含( )

A、工程质量的影响

B、设计变更的影响

C、资源投入的影响

D、监理单位管理水平

答案:D

解析:影响进度的主要因素包括:工程质量的影响设计变更的影响资源投入的影响资金的影响相关单位的影响可见的或不可见的各种风险因素的影响承建单位管理水平的影响


【单选题】CMMI将能力成熟度分为5个级别:初始级,已管理级,已定义级,量化管理级,( )。

A、优化级

B、合理级

C、项目级

D、组织级

答案:A

解析:能力成熟度模型集成CMMICMMI将能力成熟度分为5个级别(初始级,已管理级,已定义级,量化管理级,优化级)1.初始级软件过程是无序的,有时甚至是混乱的,对过程几乎没有定义,成功取决于个人努力。管理是反应式的。2.可管理级建立了基本的项目管理过程来跟踪费用、进度和功能特性。制定了必要的过程纪律,能重复早先类似应用项目取得的成功经验。3.已定义级已将软件管理和工程两方面的过程文档化、标准化,并综合成该组织的标准软件过程。所有项目均使用经批准、剪裁的标准软件过程来开发和维护软件,软件产品的生产在整个软件过程是可见的。4.量化管理级分析对软件过程和产品质量的详细度量数据,对软件过程和产品都有定量的理解与控制。管理有一个作出结论的客观依据,管理能够在定量的范围内预测性能。5.优化管理级过程的量化反馈和先进的新思想、新技术促使过程持续不断改进。


【单选题】下图空白处应该是( )

A、违约金

B、监理费

C、场地及设备租用费

D、项目储备金

答案:B

解析:此表格重中之重,希望全部背下来