【单选题】某企业的管理系统进入试运行阶段，公司领导在试用该系统时认为他使用的出差报销表格的栏目设置不合理，便电话要求负责系统建设的项目经理修改，根据变更管理的要求，项目经理正确的做法是 （ ） 。
A、告诉公司领导，项目试运行结束后再统一修改
B、让开发人员修改，再通知公司领导确认
C、将公司领导的要求记录下来，确认变更内容后提出正式的变更申请
D、亲自督促对该表格的修改，完成后亲自确认并向公司领导汇报
答案：C
解析：本题考查变更管理流程，在变更前需首先提申请。
【单选题】根据以下布线计划及完成进度表，在2010年6月2日完工后对工程进度和费用进行预测，按此进度，完成尚需估算（ET
C）为 ：
A、18000元
B、36000元
C、20000元
D、54000元
答案：B
解析：根据题目给出的信息可知，EV=10000 ，AC=18000按此进度，说明是典型情况，则ETC=（BAC-EV）/CPI =（30000-10000）/10000/18000 = 36000
【单选题】W公司想要对本单位的内部网络和办公系统进行改造，希望通过招标选择承建商，为此，W公司进行了一系列活动。以下 （ ） 活动不符合《中华人民共和国招标投标法》的要求。
A、对此项目的承建方和监理方的招标工作，W公司计划由同一家招标代理机构负责招标，并计划在同一天开标
B、W公司根据此项目的特点和需要编制了招标文件，并确定了提交投标文件的截止日期
C、 有四家公司参加了投标，其中一家投标单位在截止日期之后提交投标文件，W公司认为其违反了招标文件要求，没有接受该投标单位的投标文件
D、W公司根据招标文件的要求，在三家投标单位中选择了其中一家作为此项目的承建商，并只将结果通知了中标企业
答案：D
【单选题】软件著作权产生的时间是（11）。
A、软件首次公开发表时
B、开发者有开发意图时
C、 软件得到国家著作权行政管理部门认可时
D、软件开发完成时
答案：D
解析：著作权在创作作品完成时自动取得。
【单选题】以下关于开标与评标的叙述中，不正确的是（ ）
A、评标委员会的数量为单数，其中技术、经济等方面专家人数不得少于成员总数的1/2
B、招标人自收到评价报告之日起3日内公示中标候选人，公示期不得少于3日
C、必须进行招标的项目，招标人应该确定排名第一的中标候选人为中标人
D、评标报告应当有评标委员会全体成员签字
答案：A
解析：根据《中华人民共和国招投标法》： 第三十七条评标由招标人依法组建的评标委员会负责。 依法必须进行招标的项目，其评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成，人数为五人以上单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。专家应当从事相关领域工作满八年并具有高级职称或者具有同等专业水平，由招标人从国务院有关部门或者省、自治区、直辖市人民政府有关部门提供的专家名册或者招标代理机构的专家库内的相关专业的专家名单中确定；一般招标项目可以采取随机抽取方式，特殊招标项目可以由招标人直接确定。与投标人有利害关系的人不得进入相关项目的评标委员会；已经进入的应当更换。评标委员会成员的名单在中标结果确定前应当保密。
【单选题】下列关于BPR的叙述中，（）是不正确的。
A、BPR需要对流程重新构思
B、BPR是对当前流程激进的破坏性创造
C、BPR是针对管理流程的重组
D、BPR有时会导致组织的不稳定
答案：C
【单选题】以下关于项目范围和产品范围的叙述中，不正确的是：（ ）。
A、项目范围是为了获得具有规定特性和功能的产品、服务和结果，而必须完成的项目工作
B、产品范围是表示产品、服务和结果的特性和功能
C、项目范围是否完成以产品要求作为衡量标准
D、项目的目标是项目范围管理计划编制的一个基本依据
答案：C
解析：（1）产品范围：表示产品、服务或结果的特性和功能。 产品范围包含产品规格、性能技术指标的描述，即产品所包含的特征和具体的功能性能情况等。 （2）项目范围：为了完成具有规定特征和功能的产品、服务或结果，而必须完成的项目工作。 项目范围是否完成以项目管理计划、项目范围说明书、WBS、以及WBS字典作为衡量标准，而产品范围是否完成以产品要求作为衡量标准。
【单选题】合同法律关系是指由合同法律规范调整的在民事流转过程中形成的（）。
A、买卖关系
B、监督关系
C、 权力义务关系
D、管控关系
答案：C
解析：《合同法》中所称的合同是指：平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。
【单选题】关于联合投标说法错误的是（ ）
A、两个或两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标。
B、联合体各方均应当具备承担招标项目的相应能力。
C、 国家有关规定或者招标文件对投标人资格条件有规定的，联合体各方均应当具备规定的相应资格条件。
D、由同一专业的单位组成的联合体，按照资质等级较高的单位确定资质等级。
答案：D
解析：由同一专业的单位组成的联合体，按照资质等级较低的单位确定资质等级。
【单选题】某信息系统项目在项目预测与评估的过程描述如下：①聘请多领域专家采取背对背的方式进行；②借助问卷获取专家的评估结论；③汇总问卷结果并在专家间传阅；④专家调整各自评估结论；⑤通过多轮征询获得专家对项目评估的一致见解。那么该项目的评估采用的方法是 （ ） 。
A、相关关系法
B、头脑风暴法
C、德尔菲法
D、SWOT方法
答案：C
解析：相关关系法特点：软件项目和效益之间有明显的相关关系。头脑风暴法特点：要集中有关人员召开专题会议，主持者说明问题和会议的规则，尽力创造融洽轻松的会议气氛。主持者一般不发表意见，由相关人员“自由”提出尽可能多的方案。德尔菲法的特点：聘请多领域专家采取背对背的方式进行；借助问卷获取专家的评估结论；汇总问卷结果并在专家间传阅；专家调整各自评估结论；通过多轮征询获得专家对项目评估的一致见解。SWOT方法的特点：S—内部优势；W—内部劣势；O—外部机会；T—外部威胁，用于战略分析。
