2023年9月企业人力资源管理师《四级(理论知识、专业能力)》每日10题,持续更新

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【单选题】(2018年11月) ( )是指绩效管理周期结束时,管理者与员工进行绩效评价面谈,使员工充分了解和接受绩效评价的结果,并由管理者指导员工在下一周期改进绩效的过程。

A、绩效计划

B、绩效反馈

C、绩效考评

D、绩效监控

答案:B

解析:绩效反馈是指绩效管理周期结束时,管理者与员工进行绩效评价面谈,使员工充分了解和接受绩效评价的结果,并由管理者指导员工在下一周期改进绩效的过程。


【单选题】个人要有效地管理自己的职业,关键在于及早采取行动,成为一名有效的(  ),识别问题,洞察自我。

A、选择者

B、开发者

C、劳动者

D、诊断者

答案:D

解析:个人要有效地管理自己的职业,关键在于及早采取行动,成为一名有效的诊断者,识别问题,洞察自我,学会从多种选择中做出适当的反应或寻求负责的职业咨询机构给予指导和帮助。


【单选题】(2015年11月)( )是对企业人工成本和人力资源管理费用的整体规划。

A、人员规划

B、成本规划

C、费用计划

D、战略规划

答案:C

解析:人力资源规划的内容包括:①战略规划;②组织规划;③企业人力资源管理制度规划;④人员规划;⑤人力资源费用计划。其中,费用计划是对企业人工成本、人力资源管理费用的整体规划,包括人力资源费用预算、核算、审核、结算,以及人力资源费用控制等内容。


【单选题】在舒尔茨看来,人力资本不包括(  )。

A、知识

B、技能

C、体力

D、差异

答案:D

解析:在舒尔茨看来,人力资本是人的知识、技能与体力的总称。


【单选题】(2015年11月)( )是对绩效管理标准提出的要求。

A、系统性

B、具体性

C、完整性

D、有效性

答案:B

解析:制定起草企业绩效管理制度应体现以下要求:①全面性与完整性;②相关性与有效性;③明确性与具体性;④可操作性与精确性;⑤原则一致性与可靠性;⑥公正性与客观性;⑦民主性与透明度。其中,明确性和具体性是对绩效管理标准的要求,如果考评标准含混不清,抽象深奥,则无法使用。


【多选题】(  )属于人本管理机制。

A、动力机制

B、压力机制

C、约束机制

D、保障机制

E、选择机制

答案:ABCDE

解析:企业人本管理的实拖,需要运用诸多方式方法。与此同时,一套相关联的运行机制也是必不可少的,它是企业实现以人为本管理的必要保证。 1.动力机制 2.约束机制 3.压力机制 4.保障机制 5.环境优化机制 6.选择机制


【多选题】劳动力供给弹性分为(  )。

A、供给无弹性

B、供给有无限弹性

C、单位供给弹性

D、供给富有弹性

E、供给缺乏弹性

答案:ABCDE

解析:劳动力供给弹性分为五大类:供给无弹性;供给有无限弹性;单位供给弹性;供给富有弹性;供给缺乏弹性


【多选题】(  )属于现代人力资源管理的基本原理。

A、动态优势原理

B、同素异构原理

C、互补增值、协调优化原理

D、效率优先、激励强化原理

E、公平竞争、相互促进原理

答案:ABCDE

解析:为了有效地对企业人力资源进行管理,应掌握以下基本原理: 1.同素异构原理:总体组织系统的调控机制 2.能位匹配原理:人员招聘、选拔与任用机制 3.互补增值、协调优化原理:员工配置运行与调节机制 4.效率优先、激励强化原理:员工酬劳与激励机制 5.公平竞争、相互促进原理:员工竞争与约束机制 6.动态优势原理:员工培训开发、绩效考评与人事调整机制


【多选题】在人力资源部门对新员工进行一般性的指导中,不包括( )等内容。

A、经营网络

B、员工福利

C、劳资关系

D、部门功能

E、商品构成

答案:ADE

解析:由人力资源部门进行的一般性的指导过程中,人力资源部门的代表应该和新员工讨论一些共同性的问题,包括介绍组织的概况、各种人事管理及各项规定、就职规则、薪酬制度、工作时数、员工福利、劳资关系、就职合同等。所需要介绍的各种政策与规定包括加班制度、轮班制度、工作费用报销规定、节日工资标准、发薪方式和纳税方法等。


【多选题】订立劳动合同的程序包括( )

A、要约

B、承诺

C、相互协商

D、双方签约

E、合同签证

答案:ABCD

解析:订立劳动合同的程序包括:①要约和承诺;②相互协商;③双方签约。