【单选题】(2016年5月)薪酬对社会的功能体现在()。
A、企业管理的导向功能
B、社会信号功能
C、对劳动力资源的再配置
D、对社会资源的再分配
答案：C
解析：薪酬对社会的功能体现在对劳动力资源的再配置。薪酬作为劳动力价格的信号，调节着劳动力的供求和劳动力的流向。当某一地区、部门和某一职业及工种的劳动力供不应求时，薪酬会上涨，促使劳动力从其他地区、部门和行业向紧缺的领域流动，进而趋向平衡；反之也一样：通过薪酬的调节，实现劳动力资源的优化配置；此外，薪酬也调节着人们对职业和工种的评价，协调着人们择业的愿望和就业的流向。
【单选题】（ ）不是由考评者的主观性带来的。
A、对比偏差
B、自我中心效应
C、分布误差
D、评价标准误差
答案：D
解析：评价标准的不明确是影响考评结果的客观原因。
【单选题】美国教育学家布卢姆将教育认知目标由低到高分为多个层次，最低层次是（ ）。
A、理解
B、应用
C、记忆
D、分析
答案：C
解析：本题考查的是美国教育学家布卢姆关于教育认知目标的分层内容。
【单选题】（2018年5月）关于工资集体协商的表述，不正确的是（ ）
A、通过集体协商使员工薪酬水平匀速增长
B、它是有效调整劳动关系运行的重要机制
C、它是在协商一致的基础上签订工资协议
D、它是我国集体合同制度的重要组成部分
答案：A
解析：工资集体协商是指企业工会（雇员）代表与企业（雇主）代表依法就企业内部工资分配制度、工资分配形式、工资收入水平等事项进行平等协商，在协商一致的基础上签订工资协议的行为。工资集体协商制度是我国集体合同制度的重要组成部分，是调整劳动关系运行的重要机制。
【单选题】在面试实施的（ ），面试考官会进一步对核心阶段所获得的信息进行确认。
A、结束阶段
B、导入阶段
C、提问阶段
D、确认阶段
答案：D
解析：本题考查的是面试的基本程序。面试的实施过程一般包括五个阶段：关系建立阶段、导入阶段、核心阶段、确认阶段和结束阶段。每个阶段都有各自不同的任务。在这一阶段，面试考官应进一步对核心阶段所获得的信息进行确认。在本阶段常用的是一些开放性问题，尽量避免使用封闭性问题，因为封闭性问题会对应聘者的回答产生导向性，应聘者会倾向于给出面试考官希望听到的答案。
【单选题】以下关于劳务派遣的说法，错误的是（ ）。
A、雇主是劳务派遣单位
B、雇员是被派遣的劳动者
C、是一种组合劳动关系
D、本质特征是雇佣和使用相结合
答案：D
解析：通过描述劳务派遣现象，可以将劳务派遣定性为是一种组合劳动关系。在劳务派遣中，存在着三种主体和三重关系。三种主体是劳务派遣机构、用工单位和被派遣劳动者；三重关系是劳务派遣机构与被派遣劳动者的关系，劳务派遣机构与用工单位的关系和用工单位与被派遣劳动者的关系。在劳务派遣中，劳务派遣机构与被派遣劳动者依法订立劳动合同，建立劳动关系，即雇主是劳务派遣机构，雇员是将被派遣的劳动者。订立劳动合同之后，劳务派遣机构将被派遣劳动者派遣到用工单位，被派遣劳动者在用工单位的组织管理下从事劳动。劳务派遣的本质特征是雇用和使用相分离。劳务派遣机构作为被派遣劳动者的雇主，虽然是劳动合同的一方当事人，但他只是形式上的雇主，因为他并不为被派遣劳动者提供真实的工作岗位和劳动条件，也不是被派遣劳动者实际劳动给付的对象．被派遣劳动者实际劳动给付的对象是劳动关系当事人以外的第三人——用工单位。选项D本质特征是雇用和使用相分离
【多选题】（ ）符合现代人力资源管理哲学思想。
A、采取使员工“遵守规则”的策略
B、采取使员工“自立自强”的策略
C、采取使员工“乐于成事”的策略
D、采取使员工“有所创新”的策略
E、采取使员工“积极主动”的策略
答案：BCDE
解析：人的成长和组织的发展同等重要，甚至在某种情况下，员工的成长应当先于组织的发展。因此，应当采取使员工“乐于成事、积极主动、勤奋工作、自立自强、有所提高、有所创新、有所前进”的策略。
【多选题】协调员工之间的关系，适宜的做法有（ ）
A、要敢于在大庭广众之下对同事的不良举止发表评论意见
B、信奉“师徒如父子”的观念，一切按照师傅的要求做事
C、给同事的工作带来困难时，要给予道歉和补救
D、在工作上相互配合，多替对方着想
答案：CD
【多选题】下列指标可说明该考评指标体系缺乏超越空间的有（ ）。
A、零错误率
B、100％合格品
C、从不出现不合格品
D、所有的产品质量均为合格品
E、绝大部分产品合格
答案：ABCD
解析：绩效标准缺乏超越空间的问题的表现形式是：零错误率、100％合格品、从不出现不合格品、所有的产品质量均为合格品
【多选题】(2017年11月)绩效考评指标是实施绩效考评的基础，其主要作用有()
A、有利于企业绩效管理制度健全与完善
B、有助于指引员工行为朝正确方向转变
C、有助于改善组织的内部管理
D、有利于促进企业产品竞争力不断增强
E、有助于战略的落实和达成
答案：BCE
解析：绩效考评指标是实施绩效考评的基础，它不仅影响着绩效考评的成败，而且对组织和员工都具有重要的影响作用，具体包括：(1)绩效考评指标有助于战略的落实和达成。(2)有效的绩效指标有助于改善组织的内部管理。(3)有效的绩效指标有助于指引员工的行为朝向组织正确的方向上来。
