【单选题】成功的职业生涯规划在招聘、（ ）中必不可少，而且有助于保持他们的工作热情。
A、纳入专业人员
B、吸引高级技术人员
C、吸引优秀员工
D、吸引高级管理人员
答案：C
解析：成功的职业规划在招聘、吸引优秀员工中是必不可少的，而且有助于维持他们的工作热情。
【单选题】（ ）组织织结构是把市场机制引入公司内部，按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位，实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。
A、直线职能制
B、控股子公司制
C、矩阵制
D、事业部制
答案：D
解析：事业部制是把市场机制引入公司内部，按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位，实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。
【单选题】（ ）是劳工问题的显著特征，同时也是劳动问题客观性特征的另一表现。
A、主观性
B、社会性
C、普遍性
D、历史性
答案：B
解析：工问题作为一种重要的社会现象具有下述特征： 1、客观性。劳工问题的存在总是一种客观现象，它独立于人们的主观意志之外，它的产生发展有其自身规律性。人们对劳工问题的认识和解决，可以减轻劳工问题的危害程度，却不能彻底消灭劳工问题。 2、主观性。并不是所有的劳动关系运行中的矛盾现象及其事实都会构成劳工问题，只有在特定的利益群体或权力阶层就社会劳动关系运行中的矛盾事实作出反应之后，劳动关系运行中的矛盾事实都会成为劳工问题，即劳工问题具有主观性特征。 3、社会性。社会性是劳工问题的显著特征，同时也是劳工问题客观性特征的另一表现。 4、历史性。由于经济社会发展水平的差异，以及人们对劳工问题主观价值判断的不同，在某个国家的不同历史阶段上会存在着特定的劳工问题。它是一个历史的、变化的问题。
【单选题】由于存在社会分层现象，那么依据一定标准，可将具有某种可识别的相对稳定特征的社会群体称为()。
A、劳动阶层
B、劳工阶层
C、劳力阶层
D、生产阶层
答案：B
解析：人们发现社会存在着某种不平等，人与人之间、集团与集团之间也像地层构造那样分成高低有序的若干层次，因而借用地质学的概念来分析社会结构，形成了“社会分层”这一范畴。由于存在社会分层现象，依据一定标准，将具有相对稳定特征的社会群体称为劳工阶层。
【单选题】（ ）一般是通过选择高于、低于或与竞争对手相同的薪酬水平来实现的。
A、薪酬公平
B、薪酬策略
C、薪酬外部竞争力
D、薪酬差异
答案：C
解析：薪酬的外部竞争力一般是通过选择高于、低于或与竞争对手相同的薪酬水平来实现的。 无论从企业外部的竞争对手来看，还是从薪酬可以发挥的作用来看，企业薪酬水平具有相对性。尽管有效地控制薪酬水平是一种重要的决策，但薪酬的竞争力还表现在其他薪酬形式的选择上，如年终分红、员工持股计划、灵活的福利制度，个人的职业发展，职闰晋升的机会，具有挑战性的工作等。
【单选题】信度是衡量（ ）是否稳定、可靠的指标。
A、测试结果
B、测试分数
C、测试心理
D、测试心态
答案：A
解析：信度是衡量测试结果是否稳定、可靠的指标，即测试结果是否反映了被试者的稳定的、可靠的真实特征。
【多选题】国外企业集团组织结构有多种类型，但基本上有四类，包括（ ）。
A、直线组织
B、职能组织
C、直线职能（参谋）组织
D、委员会组织
E、直线制职能组织
答案：ABCD
解析：国外企业集团组织结构有多种类型，但基本上有四类：直线组织、职能组织、直线职能（参谋）组织、委员会组织。
【多选题】(2016年11月)压力反应导向的工作压力管理主要是从（）几个方面着手进行。
A、生理
B、情感
C、环境
D、认知
E、行为
答案：ABD
解析：压力反应导向：主要从生理的、情感的以及认知这三个方面着手
【多选题】组织行为矫正模型被认为是有效的行为绩效管理的系统性方法之一，其具体步骤有（ ）。
A、要识别和确认对绩效有重大影响的关键行为
B、惩罚原则
C、要对这些关键行为进行基线测量
D、功能性分析
E、干预行为
答案：ACDE
解析：组织行为矫正模型被认为是有效的行为绩效管理的系统性方法之一，具体步骤是：①识别和确认对绩效有重大影响的关键行为；②对这些关键行为进行基线测量；③功能性分析；④干预行为。
【多选题】下列绩效考评主体选择的表述正确的是（ ）。
A、绩效考评主体是指对考评对象作出评价的人
B、绩效考评主体可分为组织内部的考评者和组织外部的考评者
C、绩效考评主体所考评的内容必须基于他可以掌握的情况
D、绩效考评主体应对所评价职位的工作内容有一定的了解
E、绩效考评有助于实现一定的管理目的
答案：ABCDE
解析：绩效考评主体是指对考评对象作出评价的人。绩效考评主体可分为组织内部的考评者和组织外部的考评者，内部考评者包括上级、同级。下属，外部考评者包括客户、供应商、分销商等利益相关者。绩效考评主体选择一般原则有以下三个：绩效考评主体所考评的内容必须基于他可以掌握的情况；绩效考评主体应对所评价职位的工作内容有一定的了解；有助于实现一定的管理目的。
