【单选题】(2015年11月)EVA的“4M”体系不包括（）。
A、考评体系
B、管理体系
C、行动方案
D、理念体系
答案：C
解析：“4M”体系：考评体系，管理体系，激励制度，理念体系
【单选题】想象思维训练在进入（ ）状态后，把要解决的问题联系起来，就是所谓“冥想创新思维法”。
A、再造性想象
B、创造性想象
C、幻想性想象
D、无意想象
答案：D
解析：进入无意想象状态后，把要解决的问题联系起来，就是所谓“冥想创新思维法”。即使没有实际解决什么问题，无意想象的训练也可以锻炼我们的想象力，把想象的结果记下来，也可能成为创新的参考。
【单选题】直接下级的作用除根据切身体会对上级主管做出评价以外，有时直接下级的发展状况也会直接影响上级的()。
A、升迁
B、发展前途
C、薪酬
D、信誉
答案：B
解析：直接下级 直接下级的作用除根据切身体会对上级主管做出评价以外，有时直接下级的发展状况也会直接影响上级的发展前途。员工职业生涯发展的一个重要标志是能培养出一个优秀的直接下级。直接下级的成长也为上级员工在职业生涯发展中抓住机会提供了保证。如果一名管理人员由于工作成绩突出而获得了晋升的机会，但由于未能培养出一名优秀的下级来接替自，己的工作，只好先让其保持原职，待其职位后继有人再晋升。在这种情况下，这名管理人员只能延迟或错过职业生涯发展中的一次职务晋升与发展的机会。
【单选题】影响集团组织结构变化的因素是多方面的，包括外在影响因素的分析和()。
A、市场因素分析
B、市场垄断程度分析
C、内在影响因素的分析
D、市场经营范围分析
答案：C
解析：影响集团组织结构变化的因素是多方面的，可以从外因和内因两个方面进行分析。 外在因素主要有市场竞争、产业组织政策和反垄断法。 影响企业集团组织结构变化的内在因素主要包括共同投资、经营范围和股权拥有。
【单选题】要被试者根据他看到的图画，讲述一段含有过去、现在、将来等发展过程的故事，这种方法称为（ ）。
A、联想法
B、构造法
C、构思法
D、回忆法
答案：B
解析：构造法：要被试者根据他看到的图画，讲述一段含有过去、现在、将来等发展过程的故事。典型的方法如主题统觉测试。
【单选题】设区的市级劳动能力鉴定委员会收到劳动能力鉴定申请后，应当从其建立的医疗卫生专家库中随机抽取（ ）相关专家组成专家组，由专家组提出鉴定意见。
A、2名或者5名
B、3名或者5名
C、3名或者7名
D、3名或者9名
答案：B
解析：设区的市级劳动能力鉴定委员会收到劳动能力鉴定申请后，应当从其建立的医疗卫生专家库中随机抽取3名或者5名相关专家组成专家组，由专家组提出鉴定意见。
【多选题】员工援助计划的终极目标是（ ）。
A、改善员工的工作生活质量
B、提高组织的工作绩效
C、促进员工的个人成长
D、建立良好的组织（企业）文化
E、改善组织形象
答案：BC
解析：员工援助计划（EAP），是由组织如企业、政府部门等单位，向所有员工及其家属提供的一项免费的、专业的、系统的和长期的咨询服务计划。在这项计划中，专业人员将协助企业尤其是人力资源部门，诊断企业、团队和个体存在的问题，为员工提供培训、指导及咨询服务，及时处理和解决他们所面临的各种与工作相关的心理和行为问题，以达到提高员工工作绩效、改善组织管理和建立良好的组织文化等目的。 1、对象：所有员工及家属。 2、目标：改善员工的工作生活质量，从而达到其终极目标——提高组织的工作绩效和促进员工的个人成长。 3、实质：提供组织层面的心理咨询服务。
【多选题】属于内部导向战略范畴的有( )。
A、Y公司调整了新的广告策略
B、A公司成功地获得银行的贷款
C、公司对新晋升的经理进行技能开发
D、M公司提高了储备金额度以应对原材料价格上涨的趋势
E、S公司实施了新的项目管理制度，大大削减了项目运作成本
答案：ACE
解析：内部导向战略特点的有：意识内部而不是外部约束，二是不确定性资源建立在动态性资源，如智力、信息、技术、组织等要素。
【多选题】人力资源部BSC学习与成长包括（ ）。
A、培训和发展评估
B、培训费占工资总额比例
C、年人均培训小时
D、培训费占企业总成本比例
E、经理以上人员内部提升比例
答案：ABCE
解析：
【多选题】(2015年11月)关于焦点法，下列说法正确的是（ ）。
A、主要以逆向思维的方法进行创新
B、需要列举与焦点无关的事物和技术
C、可以发散式结构，也可以是集中式结构
D、在二元坐标轴上列出不同的事物，然后确定焦点
E、是一种以系统观念网络组合设想的创新发明方法
答案：BC
解析：选项A错误，指的是逆向转换型技法 选项D错误，指的是二元坐标法 选项E错误，指的是形态分析法
