[考点突击]2023年10月企业人力资源管理师《二级(理论、专业、综合评审)》知识点试题汇总

|类别:企业人力资源管理师

【单选题】工资指导线预警线是对工资增长较快、工资水平较高企业提出的预警和提示。它又被称为( )。

A、基准线

B、下线

C、上线

D、均线

答案:C

解析:工资指导线预警线是对工资增长较快、工资水平较高企业提出的预警和提示,它又被称为上线。


【单选题】员工素质测评的准备阶段包括:①制定测评方案;②收集必要的资料;③组织强有力的测评小组。排序正确的是(  )。

A、③①②

B、①②③

C、②①③

D、②③①

答案:D

解析:准备阶段 1.收集必要的资料 在实施素质能力测评之前,必须掌握测评过程中所需的相关资料和数据,不同的方法和不同的对象应该有相应的资料,再加上素质能力的隐蔽性,情况更是如此。否则,有可能导致测评的中断或结果的盲目性。 2.组织强有力的测评小组 在测评之前,应设立一个工作小组,具体负责测评过程中的事务性工作,然后选择适当的测评人员,组成强有力的测评小组。 3.测评方案的制定 测评方案的内容主要涉及被测评对象、素质能力测评的指标体系和参照标准设计的确立、测评人员的选择,以及测评方法的选择。


【单选题】被派遣劳动者的工资和社会保险由( )支付。

A、形式上的雇主

B、接受单位

C、劳务派遣单位

D、劳动行政部门

答案:C

解析:被派遣劳动者的工资和社会保险由劳务派遣单位支付。


【单选题】(2017年11月) 以下关于劳动争议仲裁的表述,不正确的是()

A、仲裁主体具有特定性

B、仲裁施行非强制性原则

C、仲裁对象具有特定性

D、仲裁施行一次裁决制度

答案:B

解析:劳动争议仲裁的特征为:(1)仲裁主体具有特定性。(2)仲裁对象具有特定性。(3)仲裁施行强制原则。(4)劳动争议仲裁施行仲裁前置、裁审衔接制。劳动争议仲裁实行一个裁级一次裁决制度。


【单选题】(  )是指某一品牌或产品大类内由尺码、价格、外观及其他属性来区别的具体产品。

A、产品组合

B、产品大类

C、产品项目

D、产品线

答案:C

解析:所谓产品组合是指某一企业所生产或销售的全部产品大类、产品项目的组合。产品大类是产品类别中具有密切关系的一组产品,又称产品线;产品项目是指某一品牌或产品大类内由尺码、价格、外观及其他属性来区别的具体产品。


【单选题】关于团体劳动争议的特点说法错误的是(  )。

A、争议主体的团体性

B、争议内容的特定性

C、争议范围的团体性

D、影响的广泛性

答案:C

解析:团体劳动争议有以下特点:(一)争议主体的团体性(二)争议内容的特定性(三)影响的广泛性


【单选题】“您还有什么事项需要补充说明的?”这类题目一般用于面试实施过程的(  )。

A、结束阶段

B、导入阶段

C、核心阶段

D、确认阶段

答案:A

解析:结束阶段在面试结束之前,面试考官完成了所有预计的提问之后,应该给应聘者一个机会,询问应聘者是否还有问题要问,是否还有什么事项需要加以补充说明。不管录用还是不录用,均应在友好的气氛中结束面试。如果对某一对象是否录用有分歧意见时,不必急于下结论,还可安排第二次面试。同时,整理好面试记录表。


【单选题】以下关于企业组织结构整合的说法不正确的是( )。

A、是一种改良式变革

B、是组织设计中的第二步工作

C、是企业最常用的组织结构变革方式

D、主要解决结构分化时出现的分散倾向和实现相互协调的要求

答案:A

解析:企业组织结构的整合组织结构整合是企业最常用的组织结构变革方式,是一种计划式变革,故A错误。


【多选题】心理测验的技术标准包括(  )。

A、信度

B、效度

C、难度

D、灵敏度

E、标准化

答案:ABCE

解析:一个好的测验应该是而且必须是可信的、有效的和可以比较的,这就涉及心理测验的一系列技术指标,心理测验的技术标准包括:信度、效度、难度、标准化。


【多选题】关于无领导小组讨论的说法正确的有(  )。

A、考桌一般排成圆形或方形

B、座位的安排无主次之分

C、评价指标不能太多、太复杂

D、测评的指标应该具有针对性

E、被评价者行为没有伪装的可能

答案:ABCD

解析:被评价者的行为仍然有伪装的可能性 尽管无领导小组讨论的方法能够引发被评价者较为自然的行为表现,但由于被评价者努力猜测评价的意图。他们仍有可能做出故意迎合测评目的的行为表现。故E错误。