2023年10月企业人力资源管理师《三级(理论知识、专业能力)》每日10题,持续更新

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【单选题】搞好劳动定员工作,核心是保持先进合理的( )。

A、定员人数

B、定员制度

C、定员水平

D、定员质量

答案:C

解析:搞好劳动定员工作,核心是保持先进合理的定员水平。所谓定员水平,是指各类人员定员数量的高低宽紧程度。只有先进合理的定员才能既保证生产的需要,又节约使用劳动力。


【单选题】(2018年11月)培训开始实施以后,第一件事情就是对有关事项进行介绍,具体内容不包括(  )。

A、管理规则

B、培训课程

C、培训主题

D、培训教材

答案:D

解析:做完准备工作以后,课程就要进入具体的实施阶段。无论什么培训课程,开始实施以后要做的第一件事都是介绍。具体内容包括:①培训主题;②培训者的自我介绍;③后勤安排和管理规则介绍;④培训课程的简要介绍;⑤培训目标和日程安排的介绍;⑥“破冰”活动;⑦学员自我介绍。


【单选题】(  )是指企业组织结构模式的选择以及各层级职能和业务部门设置的一项基础工作。

A、定编

B、定岗

C、定员

D、定额

答案:A

解析:定编、定岗、定员是企业人力资源管理最重要的一项基础工作。定编是指企业组织结构模式的选择以及各层级职能和业务部门的设置。


【单选题】(2019年5月)(  )是将工作性质与负荷不完全相同的业务重新进行劳动分工的方法。

A、扩大业务法

B、充实业务法

C、工作连贯法

D、轮换工作法

答案:B

解析:扩大业务法是将同一性质(技术水平相当)的作业,由纵向分工改为横向分工。工作连贯法是将紧密联系的工作交给一个人(组)连续完成。轮换工作法是将若干项不同内容的工作交给若干人去完成,每人每周轮换一次,实行工作轮换制。


【单选题】( )提问是鼓励应聘者从不同角度思考问题的面试提问方式。

A、开放式

B、封闭式

C、清单式

D、假设式

答案:D

解析:假设式提问即鼓励应聘者从不同角度思考问题,发挥应聘者的想象能力,以探求应聘者的态度或观点。


【单选题】(  )的目的就是确定是否真的需要培训,哪方面需要培训。

A、需求分析

B、需求确认

C、需求提出

D、需求意向

答案:A

解析:本题考查的是需求分析的内涵。需求分析:其目的就是确定是否真的需要培训,哪方面需要培训,可分为两方面的内容。排他分析、因素确认。


【单选题】(2016年5月)以下关于专题讲座法的表述,不正确的是( ) 。

A、所传授的知识不够集中

B、不占用大量时间,形式灵活

C、培训对象易于加深理解

D、随时可满足员工某方面的需求

答案:A

解析:专题讲座法的优点有:培训不占用大量的时问,形式比较灵活;可随时满足员工某一方面的培训需求;讲授内容集中于某一专题,培训对象易于加深理解。专题讲座法的缺点有:讲座中传授的知识相对集中,内容可能不具备较好的系统性。


【多选题】在企业生产经营活动中,员工之间团结互助的要求包括(  )。

A、讲究合作,避免竞争

B、平等交流,平等对话

C、既合作,又竞争,竞争与合作相统一

D、互相学习,共同提高

答案:BCD


【多选题】劳动争议在一定意义上说是因实施劳动法而产生的争议,如(  )等各个方面。

A、劳动就业

B、劳动工资

C、劳动工时

D、劳动条件

E、保险福利、培训、奖惩

答案:ABCDE

解析:劳动争议在一定意义上说是因实施劳动法而产生的争议,如就业、工资、工时、劳动条件、保险福利、培训、奖惩等各个方面,内容相当广泛。


【多选题】劳动定额工作在科学化的企业管理的带动下,将会出现新的变化,包括由传统的单一管理逐步转向以提高效率为中心的(  )的系统化管理。

A、全员

B、全面

C、全新

D、全过程

E、全方位

答案:ABD

解析:劳动定额的发展趋势: ?1.逐步实现科学化、标准化和现代化 ?2.由传统的单一管理逐步转向以提高效率为中心的全员、全面、全过程的系统化管理。 ?3.由过去的劳动定额与定员分散管理逐步转向劳动定额定员一体化管理。