【单选题】某ERP软件开发项目共有12个模块，项目经理对较件进行了成本预算，预算每个模块的开发成本为5万元，按照项目管理计划，每月开发一个模块，12个月完成开发工作。在项目进行到第3个月底的时候，项目经理对照计划，发现刚完成了2个模块的开发工作，经统计，实际花费的成本为15万元。若按照目前的绩效情况，到所有模块开发完成时预计托费的总成本为()
A、90万
B、75万
C、70万
D、66.7万
答案：A
解析：纯逻辑计算 15*12/2=90万元
【单选题】范围控制的目的是监控项目的状态，如“项目的工作范围状态和产品范围状态”，范围控制不涉及（ ）。
A、影响导致范围变更的因素
B、确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理
C、范围变更发生时管理实际的变更
D、确定范围变更是否已经发生
答案：D
解析：范围控制涉及到以下内容：影响范围变更的因素，确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制处理，范围变更发生时管理实际的变更。范围控制与其他控制过程完全结合。未控制的变更经常被看作范围溢出。变更应当被视作不可避免的，因此要颁布一些类型的变更控制过程。可见范围控制不涉及D。
【单选题】采购审计的主要目的是()
A、确认合同项下收取的成本有效、正确
B、简要地审核项目
C、确定可供其他采购任务借鉴的成功之处
D、确认基本竣工
答案：C
解析：采购审计是在合同收尾的时候应用的一种技术，采购过程审计是从采购计划编制到合同管理的采购过程的一种结构性审核。采购审计的目标是找出采购过程中的成功和失败之处，以保证成功地对项目或其他项目的采购合同进行准备和管理。
【单选题】下列关于冲突及其解决方式的描述中，不正确的是()
A、冲突是自然的团队问题，不是某人的个人问题
B、冲突的产生原因有项目的高压环境、责任划分不清楚、存在多个上级或者新科技的使用等
C、冲突的解决方法有合作、强制、妥协等，但不能将冲突搁置起来，从中撤退
D、冲突应早被发现，利用私下但直接的、合作的方式来处理冲突
答案：C
解析：可以将冲突搁置起来，也可以从中撤退。 错在撤退本身就是一种解决冲突的方法
【单选题】()describees,indetail,the project"s deliverables and the work required to create those deliverables.
A、Product scope description
B、Project objectives
C、Produce specification
D、The project scope statement
答案：D
解析：项目范围说明书详细描述了项目的可交付物和提供这些可交付物必须要做的工作。
【单选题】进行团队建设时可以采取的方式有（）。
A、培训、拓展训练，认可和奖励
B、冲突管理、观察和对话、绩效评估
C、冲突管理、观察帮对话、认可和奖励
D、谈判、采购、虚拟团队
答案：A
解析：选项B和C：冲突管理是团队管理的主要活动选项D：谈判、采购和虚拟团队是团队建设的主要方式
【单选题】某项目建设内容包括机房的升级改造、应用系统的开发以及系统的集成等。招标人于 2010 年 3 月 25 日在某国家级报刊上发布了招标公告，并规定4 月 20 日上午9 时为投标截止时间和开标时间。系统集成单位 A、 B、C 购买了招标文件。在 4 月 10 日，招标人发现已发售的招标文件中某技术指标存在问题，需要进行澄清，于是在 4 月 12 日以书面形式通知 A、 B、C 三家单位。根据《中华人民共和国招标投标法》，投标文件截止日期和开标日期应该不早于()
A、5 月 5 日
B、4 月 22 日
C、4 月 25 日
D、4 月 27 日
答案：D
解析：根据《中华人民共和国招标投标法》第二十三条规定：招标人对己发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少十五日前，以书面形式通知所有招标文件收受人。该澄清或者修改的内容为招标文件的组成部分。招标单位在 4 月 12 日以书面形式通知A、B、C 三家单位需要进行澄清的技术指标问题，投标文件截止日期和开标日期应该不早于4 月 27 曰。因此选择D
【单选题】风险识别的方式从专家争执中收集意见并综合，从而对将来的可能风险做出预测的风险识别工具是（）
A、风险分解结构
B、头脑风暴
C、错误方法
D、德尔菲法
答案：D
解析：风险管理、收尾管理、知识产权管理
【单选题】以下关于合同变更的叙述中，（）是不正确的。
A、合同变更一般处理程序如下：变更的提出、变更请求的审查、变更的批准、变更的实施
B、变更申请可以以口头形式提出，变更评估必须采取书面方式
C、对于任何变更的评估都应该有变更影响分析
D、合同变更的处理由合同变更控制系统来完成
答案：B
解析：《系统集成项目管理工程师教程》P339：变更申请、变更评估和变更执行等必须以书面形式出现。
【单选题】以质量为中心的信息系统工程控制管理工作是由三方分工合作实施的，这三方不包括（） 。
A、主建方
B、承建方
C、评测单位
D、监理单位
答案：C
解析：（7）试题分析 本题考查信息系统工程中的监理制度。 《系统集成项目管理工程师教程》的 “信息系统服务管理”中明确指出：以质量为中心的信息系统工程的控制管理工作由建设单位（主建方）、集成单位（承建单位）和监理单位分工合作实施。
