【单选题】依据GB/T14394-2008《计算机软件可靠性和可维护性管理》，以下关于在软件生存周期各个过程中对可靠性和可维护性管理要求的叙述中，不正确的是（ ） 。
A、在概念活动中提出软件可靠性和可维护性分解目标、要求和经费
B、在需求活动中制定各实施阶段的基本准则，确定各实施阶段的验证方法
C、在设计话动中明确对编码、测试阶段的具体要求，评价或审查代码以验证相应要求的实现
D、在测试活动中建立适当的软件可靠性测试环境，组织分析测试和测量的数据，进行风险分析
答案：C
解析：评价或审查代码以验证相应要求的属于实现活动中的内容。
【单选题】某软件企业为规范配置管理活动，确保项目配置管理的有效性，避免出现混乱现象，对配置管理库状况进行审计，确定配置库中的配置项和建立的基线的正确性、完整性，并且记录审计结果。该企业的配置审计内容应包括 （ ） 。 ①评估基线的完整性 ②检查配置记录是否正确反映了配置项的配置情况③审查配置项的结构完整性 ④对配置项进行技术评审⑤验证配置项的完备性和正确性 ⑥验证是否符合配置管理标准和规程⑦对审计后提出的各项行动进行跟踪，直到结束
A、①②③④⑤⑥
B、①③⑤⑥⑦
C、②④⑤⑥⑦
D、①②③④⑦
答案：A
解析：配置审计内容应包括：评定基线的完整性；确认配置管理记录已正确识别配置；审查配置管理系统中，配置的结构和一致性；确定配置管理系统中，配置的完整性和正确性，依据计划中所述的需求和已核准的变更申请的处理为基础，来判断内容的完整性和正确性；确定符合适用的配置管理标准和程序。
【单选题】确定信息系统集成项目的需求是项目成功实施的保证，项目需求确定属于（）的内容
A、初步可行性的研究
B、范围说明书
C、项目范围基准
D、详细可行性的研究
答案：B
解析：项目范围的管理也就是对项目应该包括什么和不应该包括什么，进行相应的定义和控制，它包括用以保证项目能按要求的范围完成所涉及的所有过程，包括确定项目的需求、定义规划项目的范围、范围管理的实施、范围的变更控制管理以及范围核实等
【单选题】外包模式是近些年来非常重要的管理概念和经营方法，企业将其部分业务或服务进行外包可以为其带来很多利益，以下 （ ） 不属于外包管理可以为企业带来的益处。
A、降低相关业务或生产的成本
B、使企业可以专注于自己的擅长的领域
C、提升员工的能力和工作效率
D、改善服务，提高核心竞争力
答案：C
解析：本题考查的是外包的好处。有利于企业内部的知识在同行业中共享及提高员工的能力和工作效率都不属于外包的好处。
【单选题】煤气公司想要在某地区高层住宅楼之间铺设煤气管道并与主管道相连，位置如下图所示，节点代表各住宅的楼和主管道位置，线上数字代表两节点间距离（单位：百米），则煤气公司铺设的管道总长最短为 （ ） 米
A、1800
B、2200
C、2000
D、2100
答案：B
解析：这是一道最小生成树的问题，可以采用克鲁斯卡尔算法。依次寻找连通每个节点之间的最小距离（最小边），如果和已选取的边构成回路，则放弃，选取次小边。技巧是边的选择方案不构成回路，最后连通节点的边的数量为N-1条，N为节点数。题目中，间距最小的是5号楼到1号楼的间距为3，间距次小的是3号楼到4号楼的间距为4；然后是1号楼到4号楼的间距为5，或者4号到5号楼的间距为5；5号楼到6号楼最小间距为5；2号楼到6号楼最小间距为5，结果为3+4+5+5+5=22。所以结果为22×100=2200米。
【单选题】某大型项目的变更策略规定：把变更分为重大、紧急、一般和标准变更，并规定了不同级别的审批权限，比如重大变更由CCB审批，并规定标准变更属于预授权变更，可不用再走审批流程。此项目变更策略 （ ） 。
A、可行
B、不可行，主要是变更不能分级别，应统一管理
C、不可行，分四级可以，但审批都应由CCB批准
D、不可行，标准变更规定有问题
答案：C
解析：变更必须由CCB批准。
【单选题】大型项目经理的日常职责集中于管理职责。大型项目经理面临更多的是 （ ） 的挑战。
A、直接管理
B、间接管理
C、直接管理和间接管理
D、现场管理
答案：B
解析：大型项目一般采用的是间接管理，项目经理日常职责属于间接管理。
【单选题】IEEE 802规范定义了网卡如何访问传输介质，以及如何在传输介质上传输数据的方法。其中，（ ）是重要的局城网协议
A、IEEE 802.1
B、IEEE 802.3
C、IEEE 802.6
D、IEEE 802.11
答案：B
解析：IEEE 802.1是IEEE 802协议概论， IEEE 802.3是重要的局域网协议， IEEE 802.6是城域网协议， IEEE 802.11是无线局域网协议。
【单选题】能用于成本估算和成本预算的工具和技术是（ ）
A、储备分析
B、群体决策技术
C、自上而下估算
D、自下而上估算
答案：A
解析：估算成本的工具有类比估算、参数估算、自下而上估算、三点估算、储备分析 质量量成本、项目管理软件、卖方投标分析、群体决策技术、专家判断等 。成本预算的工具有：成本汇总/储备分析/专家判断/历史关系/资金限制平衡
【单选题】有关质量计划的编制， （ ） 是正确的。
A、在整个项目的生命周期，应当定期进行质量计划的编制工作
B、编制质量计划是编制范围说明书的前提
C、仅在编制项目计划时，进行质量计划的编制
D、在项目的执行阶段，不再考虑质量计划的编制
答案：A
解析：质量计划编制过程是项目计划编制的关键过程之一，应当定期进行并与其他项目计划编制的过程同步。质量计划编制，重要的是识别每一个独特项目的相关质量标准，把满足项目相关质量标准的活动或者过程规划到项目的产品和管理项目所涉及的过程中去；质量计划编制还包括以一种能理解的、完整的形式表达为确保质量而采取的纠正措施。在项目的质量计划编制中，描述出能够直接促成满足顾客需求的关键因素是重要的。 现代质量管理中的一项基本原则是：质量出自计划和设计，而非仅仅出自检查。 编制范围说明书要早于质量计划编制过程。
