2024年1月软件水平考试《(中级) 系统集成项目管理工程师》每日10题,持续更新

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【单选题】下图是某项目成本风险的蒙特卡罗分析图。以下说法中不正确的是()

A、蒙特卡罗分析法也叫随机模拟法

B、该图用于风险分析时,可以支持定量分析

C、根据该图,41万元完成的概率是12%,如果要达到75%的概率,需要增加5.根据该图,41万元完成的概率是12%,如果要达到75%的概率,需要增加5.57万元作为应急储备

D、该图显示,用45万元的成本也可能完成计划

答案:C

解析:风险管理、收尾管理、知识产权管理


【单选题】对项目范围管理是通过五个管理过程来实现的,最后一步是 () 。

A、编制范围管理计划

B、范围定义

C、创建工作分解结构

D、范围控制

答案:D

解析:对项目范围管理是通过五个管理过程来实现的,最后一步是范围控制


【单选题】以下对需求文件内容说法错误的是( )。

A、业务需求、干系人需求、解决方案需求

B、业务需求、干系人需求、项目需求

C、干系人需求、安全需求、过渡需求

D、干系人需求、项目需求、过渡需求

答案:C

解析:本题考查需求文件主要内容。 需求文件主要内容至少包括: (1)业务需求 (2)干系人需求 (3)解决方案需求 (4)项目需求 (5)过渡需求 (6)与需求相关的假设条件、依赖关系和制约因素


【单选题】( )不能作为编制人力资源计划的工具。

A、层次结构图

B、责任分配矩阵

C、文本格式的角色描述

D、团队成员的通讯录

答案:D

解析:编制人力资源计划的工具之一组织结构和岗位描述,有三种格式:层次结构图、责任分配矩阵、文本格式的角色描述。


【单选题】项目承建方的项目论证需要从五个方面展开,其中不包括 ( ) 。

A、承建方技术可行性分析

B、承建方人力及其他资源配置能力可行性分析

C、承建方综合能力分析

D、项目财务可行性分析和项目风险分析

答案:C

解析:项目承建方的项目论证包括:承建方技术可行性分析。承建方人力及其他资源配置能力可行性分析。项目财务可行性分析。项目风险分析。对可能的其他投标者的相关情况分析。


【单选题】2、由计算机及其相关和配套的设备、设施构成的,按照一定的应用目标和规则对信息进行存储、传输、处理的系统或者网络是指( )。

A、信息系统

B、互联网

C、计算机

D、网页

答案:A

解析:本题考查信息系统的定义。 信息系统是指由计算机及其相关和配套的设备、设施构成的,按照一定的应用目标和规则对信息进行存储、传输、处理的系统或者网络。


【单选题】采用公开招标方式的费用占政府采购项目总价值的比例过大的政府采购项目,可以按照《中华人民共和国政府采购法》采用 () 方式进行采购。

A、竞争性谈判采购

B、邀请招标

C、单一来源采购

D、询价

答案:B

解析:依据《中华人民共和国政府采购法》 第二十九条符合下列情形之一的货物或者服务,可以依照本法采用邀请招标方式采购: (一)具有特殊性,只能从有限范围的供应商处采购的; (二)采用公开招标方式的费用占政府采购项目总价值的比例过大的。


【单选题】根据((GB/T 19000-ISO9000(2000)》的定义,质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容,并对其工作效果进行(  )的一系列工作。

A、考核和评价

B、评价和记录

C、预测和评价

D、评价和改进

答案:D

解析:根据((GB/T 19000-ISO9000(2000)》的定义,质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容,并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作。项目质量管理主要包括质量规划、质量保证和质量控制等过程。


【单选题】确定信息系统集成项目的需求是项目成功实施的保证,项目需求确定属于( )的内容。

A、初步可行性研究

B、范围说明书

C、项目范围基准

D、详细可行性研究

答案:D

解析:详细可行性研究的内容。①概述。②需求确定。③现有资源、设施情况分析。④设计(初步)技术方法。⑤项目实施进度计剞建设。⑥投资估算和资金筹措计划。⑦项目组织、人力资源、技术培训计划。⑧经济和社会效益分析(效果评价)。⑨合作,协作方式。


【单选题】项目经理小张想要与客户就合同变更事宜进行沟通,他应该采取 ( ) 沟通方式比较合适。

A、口头、非正式

B、书面、非正式

C、口头、正式

D、书面、正式

答案:D

解析:合同变更的结果往往会产生资金变动,所以要留好证据以便进行合同索赔,沟通方式选择正式书面沟通是最合适的,故答案为D。