【单选题】在变革型战略实施模式下，领导为增加战略成功机会往往采用三种方法，不包括()。
A、利用组织结构和参谋人员明确地传递集团优先考虑的事物信息，把注意力集中在所需要的领域上
B、建立战略规划系统、效益评价系统和控制系统，采取激励政策支持战略实施
C、集中精力于员工的一般激励上
D、使员工与集团的使命、愿景和价值观保持一致，以保证战略的实施
答案：C
解析：2．变革型 这种模式的特点是高层经理重点考虑战略的实施问题。在战略实施过程中要在企业集团内部进行一系列的变革，包括组织结构、激励手段和控制系统等。为了增加战略成功的机会，企业领导往往采用以下三种方法：①利用组织结构和参谋人员明确地传递集团优先考虑的事物信息，把注意力集中在所需要的领域上；②建立战略规划系统、效益评价系统和控制系统，采取激励政策支持战略实施；③使员工与集团的使命、愿景和价值观保持一致，以保证战略的实施。该模式的缺点是过分强调组织的体系结构，有可能失去战略的灵活性，因此该模式适用于环境确定性较大的企业集团。
【单选题】(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。
A、系统原理
B、核心原理
C、能级原理
D、协作制衡原理
答案：B
解析：一个集团只能有一个核心，只有这样，才能保证集团的有效、有凝聚力和竞争力。“二雄分立”或“三足鼎立”的集团是不能有效发挥集团的结构优势的。 集团总部组织结构设计的原理：幅度与层级的原理，核心的原理，能级的原理，系统的原理，协作制衡的原理，权责对等的原理
【单选题】职业人格为常规型，其人格特征表现为（ ）。
A、有秩序的
B、物质的
C、缺乏洞察力的
D、专注的
答案：A
解析：职业人格类型包括：常规型、现实型、研究型、管理型、社会型、艺术型。常规型自我抑制的、顺从的、防卫的、缺乏想像力的、持续稳定的、实际的、有秩序的、回避创造性活动的严格按照固定的规则、方法进行重复性、习惯的活动，希望较快地见到劳动成果，有自控能力，相应职业有前台接待、办公室秘书、图书馆员等。
【单选题】(2016年11月)人民法院在劳动争议诉讼立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。
A、3日
B、5日
C、7日
D、15日
答案：B
解析：劳动争议诉讼的基本流程：（1）提起诉讼：书面提出；（2）受理：7日内审查是否符合立案条件；（3）预交诉讼费：接到预交通知后7日内缴纳；（4）庭前准备：①5日内将起诉状副本送达被告，被告15日内提出答辩状；②组成合议庭、3日内告知当事人；③提交证据；④开庭前3日通知当事人开庭时间、地点。（5）开庭审理；（6）调解：做出判决前进行调解；（7）判决：若一审判决不服，自收到判决之日起15日内向上一级法院提起上诉。
【单选题】（ ）战略实施模式的缺点是战略制定者与执行者分离，因而往往会导致执行者缺乏积极性。
A、变革型
B、指令型
C、合作型
D、增长型
答案：B
解析：1．指令型这种模式的特点是由高层领导指挥人力资本职能部门计划人员制定战略，然后强制下层管理者执行。这种模式适用于战略制定者与执行者目标比较一致，战略对企业运行系统不会构成威胁，集团内部采用高度集权式管理，环境比较稳定的企业集团。它的缺点是战略制定者与执行者分离，因而往往会导致执行者缺乏积极性。
【多选题】（ ）等都属于劳工问题。
A、社会不平等问题
B、一定劳工群体的贫困问题
C、劳动者的收入保障和社会保障问题
D、就业歧视与失业问题
E、劳动安全卫生保护问题
答案：ABCDE
解析：社会不平等问题、一定劳工群众的贫困问题、劳动者的社会保障问题、就业歧视与失业问题、劳动安全卫生保护问题等都属于劳工问题。
【多选题】在制定组织的职业生涯发展规划时，应注意()方面问题。
A、为员工考虑新的或非传统的职业道路提供自我评价的机会
B、应该使跨越不同的部门、专业和岗位的职业通道得到拓展
C、为所有的员工提供均等就业与发展的机会
D、注意员工个人发展需要的满足
E、通过由横向与纵向工作的变换而提供的在职培训来改善业绩
答案：ABCDE
解析：在制定组织的职业生涯发展规划时，应注意以下几方面问题： 1．为员工考虑新的或非传统的职业道路提供自我评价的机会。一些优秀的员工并不把传统的升迁看作一种职业选择，因为在现今的企业里可以得到的提升选择微乎其微。企业可以提供职业生涯发展规划，以帮助他们确定新的、不同的职业道路，而不是丢掉这些人。 2．应该使跨越不同的部门、专业和岗位的职业通道得到拓展。部门、专业和岗位等方面的差异不应成为职业发展与提升不可逾越的障碍。 3．为所有的员工提供均等就业与发展的机会。一个有效的职业生涯发展规划，应当为女职工以及不同背景的劳动者提供平等的工作发展机会、公平的薪酬福利待遇。 4．注意员工个人发展需要的满足。那些对本岗位工作充满浓厚兴趣，并认为企业为他提供了一份有价值工作的劳动者可能会更愿意留在企业中，乃至长期为企业服务。 5．通过由横向与纵向工作的变换而提供的在职培训来改善业绩。工作本身就是对职业发展最重要的影响，每项工作都能提供挑战和经历。 6．确定培训和发展需要的方法。如果一个人渴望某种职业道路，但目前还不具备适宜的资格，这就确定出一个训练和发展的需要。所有这些目标可能都是期望实现的。但是成功的职业计划取决于企业是否具备满足那些它认为对员工发展和组织实现目标最重要需求的能力。
【多选题】专业技术人员工资的焦点在于为他们所受的（ ）提供回报。
A、特殊科学性
B、智力性教育
C、现代科学教育
D、训练
E、创新技术
答案：ABD
解析：专业技术人员工资的焦点在于为他们所受的特殊科学性或智力性教育和训练提供回报。
【多选题】开展与职业生涯管理相结合的评估工作包括（ ）。
A、工作业绩与表现的评估，工作士气的调查
B、提供相关资料给组织或员工
C、配合组织发展目标与方向选拔优秀的业务骨干
D、早确认有潜力者，为其提供职业生涯发展路径
E、确定各类员工甄选升迁标准，促进员工的公平竞争
答案：ABCDE
解析：开展与职业生涯管理相结合的评估工作包括工作业绩与表现的评估，工作士气的调查，提供相关资料给组织或员工，配合组织发展目标与方向选拔优秀的业务骨干，及早确认有潜力者，为其提供职业生涯发展路径，确定各类员工甄选升迁标准，促进员工的公平竞争。
【多选题】不同类型指标的考评方法包括（ ）。
A、KPI与PRI考评
B、PCI考评
C、KPI与WPI考评
D、PCI与WPI考评
E、WPI与KPI考评
答案：AB
解析：不同类型指标的考评方法:（一）KPI与PRI考评;（二）PCI考评;（三）NNI考评
