【单选题】从权数使用的范围来看，（ ）是对评价要素结构的加权，亦称结构加权。
A、总体加权
B、局部加权
C、要素指标（项目）加权
D、自重加权
答案：B
解析：从权数使用的范围来看，局部加权是对评价要素结构的加权，亦称结构加权。它是根据工作岗位评价不同要素的地位和作用，来决定其权数的大小。
【单选题】一个好的薪酬体系必须表现出与环境之间的（ ）。
A、协调性
B、动态适应性
C、切合性
D、适合性
答案：B
解析：一个好的薪酬体系必须表现出与环境之间的动态适应性，可以说，薪酬环境分析关系到企业薪酬目标的实现。尤其对于那些处在创业期的企业，能否准确地分析和预测环境，不仅关系到能否吸引和留住人才，更决定着企业的发展命运。
【单选题】（ ）是培训开发流程的重要步骤，是培训课程调查与研究的阶段。
A、培训课程分析
B、培训课程目标分析
C、培训环境分析
D、培训课程层次分析
答案：A
解析：培训课程分析是培训开发流程的重要步骤，是培训课程调查与研究的阶段。 其目标是确定受训人员必须掌握的、用来执行符合课程意图的分内工作的知识和技能。主要包括课程目标分析和培训环境分析。
【单选题】直接以口头语言的形式，综合上向沟通、下向沟通、横向沟通的信息沟通方式是（ ）。
A、例会制度
B、正式通报
C、员工满意度调查
D、劳动管理表单
答案：A
解析：例会制度：直接以口头语言的形式，综合上向沟通、下向沟通、横向沟通三种信息沟通方式。具体形式可以是会议、召见、询问、指示、讨论等。此种沟通方式具有亲切感，可以通过语调、表情、形体语言增强沟通效果，容易获得对方的反馈，具有双向沟通的优势。
【单选题】（ ）是指在自然地域,通过模拟探险活动进行的情景体验式心理训练。
A、野外拓展训练
B、一般拓展训练
C、场地拓展训练
D、特殊拓展训练
答案：A
解析：野外拓展训练是指在自然地域，通过模拟探险活动进行的情景体验式心理训练。
【单选题】（2019年11月）薪酬战略不包括薪酬的（ ）。
A、决定标准
B、支付结构
C、增长水平
D、管理机制
答案：C
解析：薪酬战略包括：（1）薪酬的决定标准。（2）薪酬的支付结构。（3）薪酬的管理机制。
【多选题】下列关于领导者与管理者角色的说法正确的是（ ）。
A、领导者设定方向
B、管理者制定计划和预算
C、管理者团结成员
D、管理者组织和调控人员
E、领导者激励和鼓舞员工
答案：ABDE
解析：管理者与领导者的区别 管理者：制定计划和预算；组织和调控人员；控制和解决问题；短视的；集中于系统和结构；询问如何和何时；复制和模仿；维持；正确地做事。 领导者：设定方向；团结成员；激励和鼓舞；远视的；集中于人；询问什么和为什么；起源与创造；发展；做正确的事。
【多选题】领导情境也把领导的行为方式按“关心人”和“关心工作”两个维度划分为（ ）类型。
A、高关系—低工作的参与式
B、低关系—高工作的命令式
C、高关系—高工作的推销式
D、低关系—低工作的授权式
E、高低关系结合的管理方式
答案：ABCD
解析：领导情境理论同其他领导行为理论一样，也把领导的行为方式按“关心人”和“关心工作”两个维度划分为四种类型的领导方式：高关系—低工作的参与式，低关系—高工作的命令式，高关系—高工作的推销式，低关系—低工作的授权式。
【多选题】一切人事管理活动都必须坚持（ ）原则。
A、公正
B、公德
C、公平
D、公开
E、公众
答案：ACD
解析：公平竞争、相互促进原理是在企业的人事活动中坚持“三公”原则，即待人处事、一切人事管理活动都必须坚持“公正、公平和公开”的原则，提倡起点相同、规则相同、标准相同，考评公正、奖惩公平、政务公开，采取比赛、竞争的手段，积极开展“比，学、赶、帮、超”活动，激发员工的斗志，鼓舞员工的士气，营造良好的氛围，调动员工的积极性、主动性和创造性。在企业中，为了促进生产任务的完成，应当提倡员工相互比赛、相互竞争。
【多选题】（2015年5月）企业薪酬管理的基本原则包括（ ）
A、对社会具有贡献性
B、对内具有公正性
C、对员工具有激励性
D、对外具有竞争力
E、对成本具有控制性
答案：BCDE
解析：企业薪酬管理的基本原则包括：（1）对外具有竞争力原则。（2）对内具有公正性原则。（3）对员工具有激励性原则。（4）对成本具有控制性原则。
