2024年4月企业人力资源管理师《二级(理论、专业、综合评审)》每日10题,持续更新

|类别:企业人力资源管理师

【单选题】以下关于劳动力市场工资指导价位信息采集的说法,错误的是(  )。

A、两次调查时间间隔为两年

B、主要是通过抽样调查方法取得

C、调查范围包括城市行政区域内的各行业所有城镇企业

D、调查内容为上一年度企业中有关职业在岗职工的全年收入及有关情况

答案:A

解析:信息采集主要通过抽样调查方法取得。数据资料的采集是制度建设的重要基础工作。为了保证统计调查的规范和统一,应按照《劳动力市场工资指导价位调查和制定方法》以及原劳动和社会保障部与国家统计局制定的《企业在岗职工工资调查表》(劳社部函[1999]178号)的要求进行统计调查,职业(工种)按国家的职业分类大典和劳动力市场职业分类与代码确定,使收集的数据资料准确、真实、具有可比性。调查范围包括城市行政区域内的各行业所有城镇企业,采取等距抽样办法抽取企业。调查内容为上一年度企业中有关职业(工种)在岗职工全年工资收入及有关情况。调查时间为每年一次。


【单选题】(2018年11月)企业年金适用于(  )。

A、全体员工

B、新进员工

C、临时员工

D、试用期满的员工

答案:D

解析:企业年金适用于企业试用期满的员工。


【单选题】工作扩大化和工作丰富化虽然都属于(  )的重要方法,但两者存在明显差异。

A、改进工作设计

B、改进岗位设计

C、改进生产操作设计

D、改进岗位管理设计

答案:B

解析:工作扩大化和工作丰富化虽然都属于改进岗位设计的重要方法,但两者存在明显差异。前者是通过增加任务、扩大岗位任务结构,使员工完成任务的内容、形式和手段发生变更;而后者是通过岗位工作内容的充实,使岗位的工作变得丰富多彩,更有利于员工的身心健康,促进员工的综合素质逐步提高,全面地发展。


【单选题】(2017年11月) 以下测评指标中,()不属于客观指标。

A、工作数量

B、作业次数

C、工作时间

D、工作难度

答案:D

解析:岗位测评指标中,诸如打字的数量、时间、来回取活的次数、耗氧量等均属于客观指标;工作难度、重要性、喜欢程度等则属于主观指标。


【单选题】组织职业生涯年度评审的具体方式一般为( )。

A、谈话

B、会议

C、问卷调查

D、绩效考核

答案:A

解析:此题考核组织职业生涯年度评审的具体方式。职业生涯规划年度评审的具体方式为(谈话方式)。


【单选题】( )主要针对那些完成任务所需的知识技能比较缺乏的员工。

A、指示型辅导

B、方向型辅导

C、沟通型辅导

D、鼓励型辅导

答案:A

解析:指示型辅导:主要针对那些完成任务所需的知识技能比较缺乏的员工,给予他们一些有关怎样完成任务的具体指示,然后一步一步地传授完成任务的技能,并且跟踪员工执行情况。


【多选题】与传统的以非正式权威为主的管理相比,制度化管理的优越性在于( )。

A、个人与权力相分离

B、是理性精神合理化的体现

C、先进性

D、所有权与管理权相分离

E、适合现代大型企业组织的需要

答案:ABE

解析:制度化管理的优越性表现为:①个人与权力相分离;②理性精神合理化的体现;③适合现代大型企业组织管理的需要。C项属于制定人力资源管理制度的基本要求。D项属于制度化管理的特征。


【多选题】一切人事管理活动都必须坚持(  )原则。

A、公正

B、公德

C、公平

D、公开

E、公众

答案:ACD

解析:公平竞争、相互促进原理是在企业的人事活动中坚持“三公”原则,即待人处事、一切人事管理活动都必须坚持“公正、公平和公开”的原则,提倡起点相同、规则相同、标准相同,考评公正、奖惩公平、政务公开,采取比赛、竞争的手段,积极开展“比,学、赶、帮、超”活动,激发员工的斗志,鼓舞员工的士气,营造良好的氛围,调动员工的积极性、主动性和创造性。在企业中,为了促进生产任务的完成,应当提倡员工相互比赛、相互竞争。


【多选题】以工作和任务为中心的部门内部结构包括(  )。

A、矩阵结构

B、直线制

C、事业部制

D、分权制

E、直线职能制

答案:ABE

解析:以工作和任务为中心设计的部门内部结构包括:直线制、直线职能制、矩阵制等模式,即广义的职能制组织结构模式。CD两项是以成果为中心的部门组合方式。


【多选题】对生产性岗位中的熟练工种与技术工种岗级统一列等,可采用( )方法。

A、经验判断法

B、基本点数换算法

C、交叉岗位换算法

D、经验法

E、岗位换算法

答案:ABC

解析:对生产性岗位中的熟练工种与技术工种的岗级统一列等,可采用经验判断法、基本点数换算法、交叉岗位换算法。