【单选题】（ ）即雇员与雇主在劳动过程中的权利和义务关系。
A、劳动合同关系
B、劳动行政法律关系
C、劳动法律渊源
D、劳动服务法律关系
答案：A
解析：本题考查的是劳动合同关系的内涵。劳动合同关系即雇员与雇主在劳动过程中的权利和义务关系。
【单选题】一份公司应聘申请表的设计中容易被忽视的内容是()。
A、诚信表现
B、工作经历
C、员工自身经历
D、岗位经历
答案：B
解析：一份公司应聘申请表的设计中容易被忽视的内容是工作经历。
【单选题】（ ）规定，对国资授权经营公司董事长的激励主体为出资方。
A、Y模式
B、W模式
C、S模式
D、B模式
答案：C
解析：s模式规定，对国资授权经营公司董事长的激励主体为出资方，对国资授权经营公司所属国有独资企业董事长的激励主体为对国资授权经营公司，对国有资产控股企业董事长的激励主体为股东会或出资方。
【单选题】评价企业信息能力的指标不包括（ ）等。
A、信息覆盖率
B、接触信息系统的途径
C、信息系统反应的时间
D、所需要的信息正确性
答案：D
解析：评价企业信息能力的指标，如信息覆盖率、信息系统反应的时间、接触信息系统的途径、当前可能取得的信息与期望所需要的信息的比例等；
【单选题】企业方面的管理重点包括增加员工对公司的忠诚度及向心力，()。
A、协助员工辨别工作上的风险与机会
B、增进员工的工作能力与技术
C、辨别工作形态，增进适应工作的能力
D、获得充分的企业发展信息
答案：A
解析：企业与个人职业生涯管理的重点 (一)企业方面的管理重点 1．确定企业人力资源的需求与预测。 2．将人力资源计划与企业目标相结合，发挥效能。 3．依照企业的需求、特性培养企业所拥有的人才，以提升其人员素质。 4．确认工作规范与职位说明，并进行必要的职位调整。 5．拟订企业的人才培育计划，系统地提升生产效率，激发潜能。 6．制订企业内晋升与轮调的计划。 7．进行工作评价与人力资源配置的整合。 8．增加员工对公司的忠诚度及向心力。 9．显现企业持续发展的经营理念。 10．协助员工辨别工作上的风险与机会。 11．降低员工的流动率与离职率。
【多选题】采取人力资源投资策略的企业，常常聘用多于实际工作需要的员工，（ ）。
A、高度重视对员工的教育培养和训练
B、注重专门人才的储备和培养
C、不断提高员工个体素质
D、通过较高的薪酬福利保险与员工建立长期稳固的关系
E、不断提高企业的整体素质
答案：ABCDE
解析：为了有效地配合企业创新策略的实施，采取人力资源投资策略的企业，常常聘用多于实际工作需要的员工，注重专门人才的储备和培养，高度重视对员工的教育培养和训练，不断提高员工个体素质和企业的整体素质，并通过较高的薪酬福利保险，与员工建立长期稳固的关系。企业将人员作为投资的主要对象，以求获得技术与产品创新的竞争优势。美国IBM公司就属于典型的采用人力资源投资策略的企业。
【多选题】职业人格测试常用的测试方法有（ ）。
A、自陈量表
B、斯特朗一坎贝尔调查表
C、文书倾向量表
D、投射技术
E、自陈问卷
答案：ADE
解析：人格测试或个性测试主要用于测量人的性格、气质等方面的个性心理特征。常用的测试方法有两种：自陈量表和投射技术。自陈量表又称自陈问卷，是测量人格最常用的方法。所谓“自陈”，就是让被试提供关于自己的人格特征的报告。
【多选题】企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度是健全的，包括（ ）等。
A、财务核算体系的运作
B、内部信息平台的建设
C、岗位权责划分
D、业务流程管理
E、与绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节
答案：ABCDE
解析：企业应用平衡计分卡的前提:通过理论探索与实践检验，要运用平衡计分卡构建企业的绩效管理系统，一般应具备以下前提条件：1．企业的战略目标能够层层分解，并能够与部门、班组、个人的目标达成一致，其中个人利益能够服从组织的整体利益。平衡计分卡的设计是从战略目标开始，如果战略目标不能分解或者企业没有能力分解，则无法利用BSC这一工具。2．平衡计分卡所揭示的四个方面指标（财务、客户、内部流程、学习与成长）之间存在明确的因果驱动关系。因为平衡计分卡的这四个方面并不是孤立存在的，如果企业找不到它们之间的关系，只是简单僵硬地把企业目标分为四类，则发挥不了应有的效果。3．企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度是健全的，包括财务核算体系的运作、内部信息平台的建设、岗位权责划分、业务流程管理以及与绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节等。
【多选题】为了对候选人岗位胜任素质状况进行更为深入的考查验证，在设计背景审查表时，可以选择以下具有代表性的问题进行提问，如（ ）。
A、您认为此人在原来工作中有哪些优点和长处
B、您认为此人在原来工作中有哪些弱点
C、您认为此人离职的根本原因是什么
D、您认为此人如果从事××工作，他最突出的优势是什么
E、您认为此人如果从事××工作，他最致命的不足是什么
答案：ABCDE
解析：在基于胜任素质的背景审查过程中，除了追踪和证实需要验证重要信息之外，还要加强对候选人岗位胜任素质状况的考查，特别是目前尚未获得明确证据的胜任特征指标。最后需要指出的是，如何对背景审查的结果进行分析和评估也是一项重要的工作，可以参考岗位胜任特征模型、行为指标量表和行为面试结果评估等方式方法。在进行背景审查的过程中，还应注意把握好以下几个关键点:对候选人进行背景审查时，调查渠道应尽量多样化。在进行背景调查时，必须注意询问技巧和方式，特别是在候选人还没有离开原来的工作单位的情况下。进行基于胜任素质的背景调查必须具有很强的针对性，否则会流于形式，缺乏实效。
【多选题】影响企业获得劳动力的其他因素还有很多，包括()。
A、工作之间流动的地理障碍
B、工会的要求
C、职位空缺信息的不对称
D、工作风险大小
E、失业率
答案：ABCDE
解析：影响企业获得劳动力的其他因素还有很多。如工作之间流动的地理障 碍、工会的要求、职位空缺信息的不对称、工作风险大小和失业率也对劳动 力市场状况产生影响。
