【单选题】(2018年5月) （ ）的主要作用是对岗位评价的计量误差进行调整。
A、总体加权
B、局部加权
C、内部加权
D、外部加权
答案：A
解析：总体加权。它是对测评总分的加权，也称总分加权。总体加权的主要作用是对计量误差进行调整。
【单选题】先将企业中岗位价值最高与最低的岗位选择出来，作为高低界限的标准，然后在此限度内，将所有岗位按其价值进行逐一排序。这种岗位评价方法是（ ）。
A、岗位分类法
B、成对排列法
C、选择排列法
D、岗位比较法
答案：C
解析：选择排列法又称交替排列法，其具体步骤是：①按照岗位相对价值的衡量指标，选择最突出的岗位和程度最低或最差的岗位；②从余下的岗位中，挑选出相对价值最高和最低者；③从第二次挑选剩下的岗位中，选择出相对价值最高与最低的岗位；④依次类推，最后完成了该部门管理岗位的排序工作。
【单选题】关于“公道”，正确的说法是（ ）。
A、公道标准具有时代性，无从准确判定何为公道
B、公道是人的主观感觉，凭感觉办事是践行公道的基本要求
C、每个人的公道观念都不一样，因此不宜以公道判别事物
D、按照贡献取酬，是公道的具体实践
答案：D
【单选题】劳动力供给的工资弹性Es表示为（ ）．
A、（△S／S）／ （△W／W）
B、（△W／W）／（△S／S）
C、（△W／S）／（△S／W）
D、（△S／W）／（△W／S）
答案：A
解析：劳动力供给的工资弹性Es=（△S／S）／（△W／W），△S／S表示供给量变动的百分比，△W／W表示工资变动的百分比。
【单选题】（ ）采用更直接的工作绩效衡量的指标，通常适用于非管理岗位的员工。
A、绩效标准法
B、目标标准法
C、直接指标法
D、短文法
答案：A
解析：绩效标准法与目标管理法基本接近，它采用更直接的工作绩效衡量的指标，通常适用于非管理岗位的员工，衡量所采用的指标要具体、合理、明确，要有时间空间、数量质量的约束限制，要规定完成目标的先后顺序，保证目标与组织目标的一致性。
【单选题】(2016年5月) 某车间为完成生产任务需开动机床60台，每台开动班次为3班，看管定额为每人看管2台，出勤率90％，则该工作定员人数为( )人。
A、50
B、60
C、90
D、100
答案：D
解析：定员人数=(需要开动设备台数×每台设备开动班次)÷(工人看管定额×出勤率)=(60X3)÷(2×0．9)=100(人)。
【多选题】制定福利总额预算计划的程序包括（ ）。
A、该项福利的性质：设施或服务
B、该项福利的起始执行日期、上年度的效果以及评价分数
C、该项福利的受益者、覆盖面、上年度总支出和本年度预算
D、新增福利的名称、原因、受益者、覆盖面、本年度预算、效果预测、效果评价标准
E、检查该项福利计划的成本是否能控制在薪酬总额计划内
答案：ABCDE
解析：制订福利总额预算计划的程序如下。1．该项福利的性质：设施或服务。 2．该项福利的起始执行日期、上年度的效果以及评价分数。 3．该项福利的受益者、覆盖面、上年度总支出和本年度预算。 4．新增福利的名称、原因、受益者、覆盖面、本年度预算、效果预测、效果评价标准。 5．根据薪酬总额计划以及工资、奖金等计划，检查该项福利计划的成本是否能控制在薪酬总额计划内。
【多选题】以下的工作内容属于管理者的是（ ）。
A、设定方向
B、组织和调控人员
C、制定计划和预算
D、激励和鼓舞
E、做正确的事
答案：BC
解析：管理者与领导者的区别 管理者：制定计划和预算；组织和调控人员；控制和解决问题；短视的；集中于系统和结构；询问如何和何时；复制和模仿；维持；正确地做事。 领导者：设定方向；团结成员；激励和鼓舞；远视的；集中于人；询问什么和为什么；起源与创造；发展；做正确的事。
【多选题】(2017年11月)常用的效度评估类型包括（ ）
A、预测效度
B、标准效度
C、内容效度
D、内在效度
E、同测效度
答案：ACE
解析：效度主要有三种：预测效度、内容效度、同测效度。
【多选题】人力资源创新的条件包括软件和硬件两部分，软件是指人力资源创新的人文支撑系统，涵盖了（ ）等各方面。
A、价值观
B、文化
C、社会风尚
D、学术氛围
E、能力建设体系
答案：BCD
解析：人力资源创新的条件包括软件和硬件两部分。软件是指人力资源创新的人文支撑系统，涵盖了文化、社会风尚、学术氛围等各方面。
