【单选题】项目经理在对所负责项目检查时发现，项目的CPI=0.8，SV=-3 600元，则说明项目的绩效是 （ ） 。
A、项目成本超支，进度提前
B、项目成本超支，进度延后
C、项目成本节约，进度提前
D、项目成本节约，进度延后
答案：B
解析：CPI<1，SV<0说明此时项目成本超支，进度延误。
【单选题】乙公司中标承接了甲机构的办公自动化应用系统集成项目，在合同中约定：甲乙双方一旦出现分歧，在协商不成时，可提交到相关机构裁定。通常，优先选择的裁定机构是（ ）。
A、甲机构所在地的仲裁委员会
B、甲机构所在地的人民法院
C、乙公司所在地的仲裁委员会
D、乙公司所在地的人民法院
答案：A
解析：当项目进展过程中，甲乙双方一旦出现分歧，通常先由甲乙双方协商或由监理工程师(若有)调解；若协商调解不成，再由政府建设主管机构进行调解；若仍调解不 成，则由经济合同仲裁委员会进行调解或仲裁。在市场经济条件下，由于甲方通常具有主动权，因此一般优先选择的裁定机构是甲方所在地的仲裁委员会(或法 院)。
【单选题】在“可交付物”层次上明确了要完成项目需要做的相应工作的文档是 （ ） 。
A、项目范围说明书
B、工作分解结构
C、项目建议书
D、项目申请书
答案：A
解析：项目范围说明书在“可交付物”层次上明确了要完成项目需要做的相应工作。
【单选题】下列关于项目合同签订的注意事项错误的是（ ）。
A、当事人订立合同，应当具有相应的民事权利能力和民事行为能力。
B、质量验收标准是项目合同签订的一个关键指标。
C、当事人在订立合同过程中知悉的商业秘密，无论合同是否成立，不得泄露或者不正当地使用。
D、合同生效后，当事人就质量、价款或报酬、履行地点等内容没有约定或者约定不明确的，不可以补充协议。
答案：D
解析：本题考查合同附件。 合同生效后，当事人就质量、价款或报酬、履行地点等内容没有约定或者约定不明确的，可以补充协议。
【单选题】在采购中，潜在买方的报价建议书是根据卖方的（）制定的
A、采购文件
B、评估标准
C、工作说明书
D、招标通知
答案：A
解析：《系统集成项目管理工程师教程》中指出：“建议书应按照相应的采购文件的要求拟定，并可反映相关的合同原则”。
【单选题】项目具有临时性、独特性与渐进明细的特点,其中渐进明细性指( )
A、项目的工期短
B、每个项目都有明确的开始与结束时间
C、项目的成果性目标是逐步完成的
D、项目经理可以随时取消项目
答案：C
解析：项目的三大特点：临时性、独特性、渐进明细性。----临时性是指每一个项目都有一个明确的开始时间和结束时间。----独特性是指项目要提供某一独特产品，提供独特的服务或成果，因此“没有完全一样的项目”。----渐进明细性是指项目的成果性目标是逐步完成的。在项目渐进明细的过程中一定会有修改，产生相应的变更。因此，在项目执行过程中要对变更进行控制，以保证项目在各相关方同意下顺利开展。
【单选题】（ ）不属于成本管理过程。
A、资源计划过程
B、成本估计过程
C、成本预算过程
D、合同评审过程
答案：D
解析：合同评审过程是合同收尾的内容，属于采购管理，而不是成本管理。
【单选题】A line manager provides you with three estimates for his activity in your PERT network. His estimates are 2 weeks optimistically, 4 weeks mostlikely, and 12 weeks pessimistically. which would appear on the chart （ ） .
A、4 weeks
B、5 weeks
C、6 weeks
D、7 weeks
答案：B
【单选题】以下关于工作包的描述，正确的是()
A、可以在此层面上对其成本和进度进行可靠的估算
B、工作包是项目范围管理计划关注的内容之一
C、工作包是WBS的中间层
D、不能支持未来的项目活动定义
答案：A
解析：。工作分解结构是一种以结果为导向的分析方法，用于分析项目所涉及的工作，所有这些工作构成项目的整个工作范围。创建工作分解结构是一个把项目可交付成果和项目工作逐步分层分解为更小的、更易管理的项目单元的过程，它组织并定义了整个项目范围。项目的工作分解结构师管理项目范围的基础，详细描述了项目所要完成的工作。WBS的组成元素有助于项目干系人检查项目的最终产品。WBS的最底层工作单元被称为工作包，它是定义工作范围、定义项目组织、设定项目产品的质量和规格、估算和控制费用、估算时间周期和安排进度的基础。
【单选题】在评标过程中，（）是不符合招标投标法要求的 A.评标委员会委员由 5 人组成，其中招标人代表 2 人，经济、技术专家 3 人 B.评标委员会认为
A、投标单位的投标文件中针对某项技术的阐述不够清晰，要求
B、单位予以澄清
C、某单位的投标文件中某分项工程的报价存在个别漏项，评标委员会认为个别漏项属于细微偏差，投标标书有效
D、某单位虽然按招标文件要求编制了投标文件，但是个别页面没有编制页码，评标委员会认为投标标书有效
答案：A
解析：评标由招标人依法组建的评标委员会负责。依法必须进行招标的项目，其评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成，评标委员会组成方式与专家资质将依据稚中华人民共和国招投标法》有关条款来确定。 《中华人民共和国招投标法》第三十七条规定：“依法必须进行招标的项目，其评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为五人以上单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。”因此， “评标委员会委员由 5 人组成，其中招标人代表 2 人，经济、技术专家 3 人”不符合招投标法要求。应选 A。
