[每日一练]2024年9月企业人力资源管理师考试《三级(理论知识、专业能力)》精选试题练习

|类别:企业人力资源管理师

【单选题】从短期发展战略和管理作业运作的角度看,人事经理是企业的( )。

A、战略伙伴

B、变革的代理者

C、行政管理专家

D、员工的领跑者

答案:C

解析:战略伙伴属于长期发展战略和管理作业运作的角度,变革的代理者属于长期发展战略和管理对象的角度,员工的领跑者属于短期发展战略和管理对象的角度。


【单选题】在汇总产品实耗工时的基础上,报告期内该产品成品总量等于(  )除以该产品的工时定额。

A、报告期生产产品完成定额工时总数

B、报告期生产合格产品完成定额总数

C、报告期生产合格产品定额工时总数

D、报告期生产合格产品完成定额工时总数

答案:D

解析:在汇总产品实耗工时的基础上,采用直接计算法,计算出单位产品的实耗工时,计算公式: 报告期内该产品成品总量=报告期生产合格产品完成定额工时总数/该产品的工时定额 故选D。


【单选题】(2019年11月)(  )分为工资和薪金两种形式。

A、收入

B、奖励

C、薪金

D、薪资

答案:D

解析:薪资分为工资和薪金两种形式。薪金通常是以较长的时间为单位计算员工的劳动报酬,如月薪、年薪,我们国内常使用“薪水”一词。工资通常以工时或完成产品的件数计算员工应当获得的劳动报酬。如计时工资(小时、日、周工资)或计件工资。


【单选题】岗位薪酬体系以(  )为核心要素,对事不对人。

A、岗位

B、工作量

C、能力

D、岗位评价

答案:A

解析:岗位薪酬体系以岗位为核心要素,建立在对岗位的客观评价基础之上,对事不对人,能充分体现公平性,操作相对简单。


【单选题】乐观系数决策标准是决策者对未来情况持乐观的态度,且又考虑到不利形势产生的影响,又称(  )准则。

A、华德决策

B、赫威斯

C、亚当斯

D、中庸

答案:B

解析:乐观系数决策标准是决策者对未来情况持较乐观的态度,且又考虑到不利形势产生的影响,又称赫威斯( Hurwitz)准则。


【单选题】下列有关层次评估法的不足之处,错误的是(  )。

A、评估体系中考虑的因素不够全面,因素的确定带有一定的主观性

B、数据的取得是根据单个人的描述取得的,但是每个人的理解又有不同,容易造成混乱

C、评估的确定取决于领导层的意见

D、不能把各个层次形成一个有机的整体

答案:C

解析:层次评估法的不足之处在于:①评估体系中考虑的因素不够全面,因素的确定带有一定的主观性;②数据的取得是根据单个人的描述取得的,但是每个人的理解又有不同,容易造成混乱;③不能把各个层次形成一个有机的整体。


【单选题】(  )被称为“经济的晴雨表”。

A、工资指数

B、预警线

C、物价指数

D、基准线

答案:C

解析:物价指数被称为“经济的晴雨表”,它反映了全社会平均价格水平的变化。


【多选题】要素计点法的缺点是(  )。

A、工作量大

B、较为费时费力

C、评价时带有一定的主观性

D、在选定评价项目时带有一定的主观性

E、在给定权数时带有一定的主观性

答案:ABDE

解析:要素计点法的缺点是工作量大,较为费时费力,在选定评价项目以及给定权数时还带有一定的主观性。


【多选题】一般来说,从调查方式上来看,薪酬调查可以分为(  )。

A、正式薪酬调查

B、非正式薪酬调查

C、政府的调查

D、行业的调查

E、咨询公司的调查

答案:AB

解析:一般来说,从调查方式上来看,薪酬调查可以分为正式薪酬调查和非正式薪酬调查两种类型;从进行薪酬调查的主体来看,薪酬调查又可以分为政府的调查、行业的调查、专业协会或企业家联合会的调查、咨询公司的调查,以及企业自己组织的调查等多种形式。


【多选题】市场经济对职业道德的负面影响,在于它有助于增强人们的(  )。

A、利己主义

B、拜金主义

C、享乐主义

D、平均主义

答案:ABC