【单选题】(2015年11月)被派遣劳动者管理的特殊性，主要在于避免 （ ）
A、降低被派遣劳动者的待遇
B、可能出现劳动歧视问题
C、劳务派遣单位的违法行为
D、被派遣劳动者可能跳槽
答案：B
解析：被派遣劳动者管理的特殊性主要在于避免可能出现的劳动歧视问题，即单位的正式雇员与被派遣劳动者在地位、待遇等方面的差别对待。
【单选题】下列不属于制定培训总体目标主要依据的是（ ）。
A、企业的总体战略目标
B、企业人力资源的总体规划
C、企业培训需求分析
D、企业员工职业生涯规划
答案：D
解析：总体目标制定的主要依据：企业的总体战略目标，企业人力资源的总体规则，企业培训需求分析。
【单选题】职工一方当事人人数为（ ）以上，有共同争议理由的劳动争议称为集体争议。
A、1人
B、2人
C、10人
D、15人
答案：C
解析：按照劳动争议的主体划分 （1）个别争议。职工一方当事人人数为10人以下，有共同争议理由的。 （2）集体争议。职工一方当事人人数为10人以上，有共同争议理由的。 （3）团体争议。工会与用人单位因签订或履行集体合同发生的争议。
【单选题】在组织设计中要十分重视横向协调问题，主要的措施不包括（ ）。
A、实行系统管理，成立各个管理子系统
B、设立一些必要的委员会及会议来实现协调
C、创造协调的环境，提高管理人员的全局观念，增加相互间的共同语言
D、利用事业部的力量联合开发新产品
答案：D
解析：本题考查组织设计的基本原则中专业分工和协作的原则现代企业的管理，工作量大，专业性强，分别设置不同的专业部门，有利于提高管理工作的质量与效率。在合理分工的基础上，各专业部门只有加强协作与配合，才能保证各项专业管理的顺利开展，达到组织的整体目标。贯彻这一原则，在组织设计中要十分重视横向协调问题。主要的措施有：（1）实行系统管理，把职能性质相近或工作关系密切的部门归类，成立各个管理子系统，分别由各副总经理（副厂长、部长等）负责管辖。（2）设立一些必要的委员会及会议来实现协调。（3）创造协调的环境，提高管理人员的全局观念，增加相互间的共同语言。
【单选题】(2016年11月) 对考评者主观因素造成的各种偏误，不包括（ ）。
A、晕轮误差
B、自我中心效应
C、分布误差
D、评价标准误差
答案：D
解析：绩效考评的正确性、可靠性和有效性，主要受以下各种问题的制约和影响： 一、分布误差二、晕轮误差三、个人偏见四、优先和近期效应五、自我中心效应六、后继效应七、评价标准对考班次结果的影响
【单选题】(2017年11月)根据绩效考评的具体目的和要求，用于培训的考评应以( )为重点。
A、工作过程
B、工作效率
C、工作结果
D、工作方式
答案：A
解析：除了按岗位横向分类对担任不同岗位的人员分别制定绩效考评指标体系外，制定时还应充分考虑绩效考评的具体目的和要求，如用于奖励的考评应侧重于工作成果，而用于培训的考评则侧重于考评工作过程。
【多选题】(2019年11月)企业人力资源整体结构具体表现为（ ）等几种亚结构。
A、年龄结构
B、性别结构
C、知识结构
D、专业结构
E、生理心理素质结构
答案：ABCDE
解析：企业人力资源整体结构具体表现为以下几种亚结构：年龄结构、性别结构、知识结构、专业结构，以及生理心理素质结构。企业人力资源结构的合理化是在这些亚结构合理化的基础上形成的。
【多选题】(2017年11月)绩效考评标准()是考评工具失常的主要原因。
A、不规范
B、不简洁
C、不清楚
D、不全面
E、不明确
答案：ACE
解析：绩效考评标准不明确、不清楚、不规范是考评工具失常的主要客观原因。
【多选题】单一产品或服务的发展战略可通过（ ）实现其战略目的。
A、把原有的产品或服务向新的市场领域扩展
B、提高原有分销渠道的能力
C、加大广告投入以吸引新的消费者
D、采取价格手段挤占竞争对手的地盘
E、填补产品系列或者增加新的品种
答案：ABCDE
解析：单一产品或服务的发展战略应用于对企业所生产的产品或服务的需求正在增长的市场中。实施这一战略的企业主要靠提高现有产品或服务的市场占有率，以增加企业的销售额和利润。企业可以通过各种方式实现其战略目的：①把原有的产品或服务向新的市场领域扩展；②提高原有分销渠道的能力；③加大广告投入以吸引新的消费者；④采取价格手段挤占竞争对手的地盘；⑤填补产品系列或者增加新的品种。
【多选题】战略管理学家迈克尔·波特把资源的开发和利用分成两大类，其中基本活动可细分为（ ）。
A、生产加工
B、成品储运
C、市场营销
D、售后服务
E、技术开发
答案：ABCD
解析：选项E技术开发属于支持活动。故不选。
