【单选题】竞争驱动的创新主要有差异化创新和()。
A、产值领先创新
B、成本领先创新
C、质量领先创新
D、产能领先创新
答案：B
解析：第一段竞争驱动型创新的两个方面。
【单选题】一个从企业领取货币性报酬的人中断了企业劳动关系的过程称为（ ）。
A、员工流出企业
B、员工流出决定
C、员工流出要求
D、员工流出决策
答案：A
解析：员工流出企业定义为“一个从企业领取货币性报酬的人中断了企业劳动关系的过程。
【单选题】以边际理论为基础，美国著名经济学家（ ）首先提出了边际生产力工资理论。
A、约翰?贝茨?克拉克
B、杰文斯
C、门格尔
D、亚当?斯密
答案：A
解析：19世纪末，西方经济学发生了一场著名的“边际革命”，杰文斯和门格尔两名经济学家同时提出了边际效用理论，该理论成为现代西方经济学的主要理论基础。以边际理论为基础，美国著名经济学家约翰·贝茨·克拉克首先提出了边际生产力工资理论。直至今日，该理论仍是最广泛流行的工资理论。
【单选题】当现存组织存在明显缺陷和严重问题时，需要对总部的组织结构进行系统全面的改进、整合或革新，即对总部组织结构进行再设计，称为（ ）。
A、总部组织结构的再造
B、总部组织重新再造
C、总部组织重组
D、总部结构重组
答案：A
解析：集团总部组织结构的设计包括两种类型：一种针对即将成立或新组建的企业集团，进行全新的总部组织结构设计；另一种是集团内外环境发生变化，集团战略需要调整，现存组织存在明显缺陷和严重问题等情形出现时，需要对总部的组织结构进行系统全面的改进、整合或革新，即对总部组织结构进行再设计，称之为总部组织结构的再造。
【单选题】战略性绩效管理设计的最终目的是（ ）。
A、确保组织战略目标能够有效实现
B、确保组织EVA能够有效实现
C、确保组织的使命能够有效实现
D、确保组织的愿景能够有效实现
答案：A
解析：战略目标子系统对于战略性绩效管理的意义重大，因为它明确了组织的发展目标和工作重点，而这也正是绩效管理内容的来源，是绩效考评的关键所在，战略性绩效管理设计的最终目的，就是确保组织战略目标能够有效实现。
【单选题】将()放入背景审查环节加以评估。
A、诚实守信
B、行为端正
C、正直诚信
D、谦逊
答案：C
解析：将正直诚信放人背景审查环节加以评估，同时还要着重再对自我管理能力做出进一步的测评。
【单选题】企业方面的管理重点包括增加员工对公司的忠诚度及向心力，()。
A、协助员工辨别工作上的风险与机会
B、增进员工的工作能力与技术
C、辨别工作形态，增进适应工作的能力
D、获得充分的企业发展信息
答案：A
解析：企业与个人职业生涯管理的重点 (一)企业方面的管理重点 1．确定企业人力资源的需求与预测。 2．将人力资源计划与企业目标相结合，发挥效能。 3．依照企业的需求、特性培养企业所拥有的人才，以提升其人员素质。 4．确认工作规范与职位说明，并进行必要的职位调整。 5．拟订企业的人才培育计划，系统地提升生产效率，激发潜能。 6．制订企业内晋升与轮调的计划。 7．进行工作评价与人力资源配置的整合。 8．增加员工对公司的忠诚度及向心力。 9．显现企业持续发展的经营理念。 10．协助员工辨别工作上的风险与机会。 11．降低员工的流动率与离职率。
【多选题】企业目标是以下（ ）基本要素综合平衡的结果。
A、获利程度
B、产出能力
C、竞争地位
D、技术水平
E、员工发展、社会责任
答案：ABCDE
解析：企业目标是以下六个基本要素综合平衡的结果：①获利程度②产出能力③竞争地位④技术水平⑤员工发展⑥社会责任。
【多选题】经营目标体系的建立需要经过（ ）步骤。
A、确定企业经营总目标并进行分析
B、确定企业经营总目标并进行分解
C、各分目标间进行协调平衡
D、各目标层次之间的平衡与协调
E、经营目标体系的整理和确定
答案：BCE
解析：建立合理有效的目标体系或目标网络是企业完成计划任务的关键。具体需要经过以下几个步骤: ①确定企业经营总目标并进行分解。 ②各分目标间进行协调平衡。 ③经营目标体系的整理和确定。
【多选题】（ ）等都属于劳工问题。
A、社会不平等问题
B、一定劳工群体的贫困问题
C、劳动者的收入保障和社会保障问题
D、就业歧视与失业问题
E、劳动安全卫生保护问题
答案：ABCDE
解析：社会不平等问题、一定劳工群众的贫困问题、劳动者的社会保障问题、就业歧视与失业问题、劳动安全卫生保护问题等都属于劳工问题。
